المقدمة
القادة العظماء يؤثرون على الآخرين، ويحققون النتائج، ويخلقون تأثيرا ذا معنى عبر منظماتهم. يركز هذا البرنامج على رفع مستوى الحضور القيادي، وتعزيز النفوذ الاستراتيجي، وإتقان التنفيذ لضمان تنفيذ الاستراتيجيات بنجاح.
أهداف الدورة
- تعزيز حضور القيادة وتأثيرها
- إتقان التواصل الاستراتيجي والإقناع
- ابن التوافق وألهم الالتزام
- دفع التنفيذ وتحقيق نتائج استراتيجية
- إدارة أصحاب المصلحة والتعاون بين التخصصات
الفئة المستهدفة
- القادة الكبار والمتوسطون
- مدربون ذوي إمكانات عالية
- فرق تنفيذ المشاريع والاستراتيجية
- القادة الذين يسعون لتعزيز مهارات التأثير والتنفيذ
المنهاج
- 5 أقسام
- 0 درس
- 5 أيام
توسيع كل الأقسامطيّ كل الأقسام
- اليوم الأول: حضور القيادة والتأثير الاستراتيجي0 Items• فهم تأثير القيادة• بناء المصداقية والثقة• نماذج الإقناع للقادة• التواصل مع السلطة• التمرين: تقييم حضور القيادة
- اليوم الثاني: مهارات التواصل الاستراتيجي0 Items• هيكلة الرسائل الاستراتيجية• التواصل عبر المستويات والوظائف• التأثير بدون سلطة• إدارة الديناميكيات السياسية والتنظيمية• ورشة العمل: مختبر الاتصال الاستراتيجي
- اليوم الثالث: إدارة أصحاب المصلحة ومواءمة0 Items• رسم مصالح أصحاب المصلحة• بناء تحالفات وعلاقات استراتيجية• التعامل مع النزاعات والأجندات المتنوعة• تحقيق المحاذاة في البيئات المعقدة• النشاط: محاكاة إدارة أصحاب المصلحة
- اليوم الرابع: دفع التنفيذ الاستراتيجي0 Items• تحويل الخطط إلى إجراءات• أطر التنفيذ (OKRs، مؤشرات الأداء الرئيسية، خرائط الطريق)• إدارة الأداء والمساءلة• تجاوز حواجز التنفيذ• دراسة حالة: مبادرات التنفيذ الناجحة
- اليوم الخامس: تأثير القيادة والتحسين المستمر0 Items• الحفاظ على الزخم الاستراتيجي• قياس تأثير القيادة• تدريب الفرق على التميز في التنفيذ• تأمل القيادة والتخطيط التنموي• المشروع النهائي: التأثير الاستراتيجي وخطة التنفيذ
Instructor
Lessons:
