المقدمة
برنامج محترف إدارة التغيير المعتمد (CCMP) مصمم للقادة والممارسين الذين يرغبون في إتقان منهجية إدارة تغيير معترف بها عالميا قائمة على الأدلة. مبني هذا البرنامج على معيار رابطة محترفي إدارة التغيير (ACMP)، ويزود المشاركين بالأدوات والتقنيات والكفاءات اللازمة لقيادة التغيير التنظيمي بفعالية. على مدى خمسة أيام مكثفة، سيستكشف المتعلمون دورة حياة التغيير الكاملة—من إعداد المنظمة إلى تنفيذ التغيير والحفاظ عليه—مع تطوير القدرات القيادية الشخصية اللازمة لتوجيه الفرق خلال التحول.
أهداف الدورة
وبنهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
- فهم وتطبيق معيار ACMP لإدارة التغيير
- تطوير استراتيجيات وخطط شاملة لإدارة التغيير
- إجراء تقييمات تنظيمية، وتحليلات أصحاب المصلحة، وتقييمات المخاطر
- صمم استراتيجيات للتواصل، والتدريب، والتفاعل، وإدارة المقاومة
- توجه القادة والفرق من خلال مبادرات التغيير
- قياس نجاح التغيير ودمج الممارسات المستدامة
- إظهار الجاهزية لعملية شهادة CCMP
الفئة المستهدفة
هذه الدورة مثالية ل:
- مديرو التغيير وفرق إدارة التغيير
- متخصصو الموارد البشرية، والتعلم والتطوير، وتطوير المنظمات
- مديرو المشاريع وقادة التحول
- المستشارون ووكلاء التغيير الداخلي
- القادة والمديرون الذين يتعاملون مع التغيرات التنظيمية المعقدة
- المحترفون الذين يستعدون لامتحان شهادة CCMP
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: فهم معيار ACMP وأسس التغيير• نظرة عامة على معيار ACMP ومجموعاته العملية الخمس الرئيسية• دور محترف CCMP في المؤسسات الحديثة• فهم التغيير التنظيمي والتعقيد والجاهزية• تحديد محركات التغيير، والتأثيرات، وتوقعات أصحاب المصلحة• تأسيس الأساس للقيادة المنظمة والأخلاقية في التغيير0
- اليوم الثاني: صياغة استراتيجية إدارة التغيير• إجراء تقييمات تنظيمية وتحليلات الأثر• تحديد ورسم خريطة لأصحاب المصلحة باستخدام نماذج التأثير والدعم• تقييم مخاطر التغيير، القيود، والممكنات• تطوير استراتيجية إدارة التغيير تتماشى مع أهداف الأعمال• بناء الرعاية وتحضير ائتلاف القيادة0
- اليوم الثالث: تطوير خطط إدارة التغيير• تصميم استراتيجية تواصل لتعزيز الوضوح والتفاعل• بناء خطة تدريب وتعلم لتمكين تطوير القدرات• إنشاء خطة للتواصل مع أصحاب المصلحة والتدريب• تصميم خطة لإدارة المقاومة وآليات الإنذار المبكر• دمج خطط التغيير مع الأنشطة المشروعية والتنظيمية0
- اليوم الرابع: تنفيذ ومراقبة أنشطة التغيير• تنفيذ أنشطة التواصل والتفاعل والتدريب• دعم القادة والمديرين من خلال أطر التدريب• مراقبة المقاومة والتبني وتغيرات السلوك• تعديل خطط التغيير بناء على الملاحظات والمقاييس اللحظية• الحفاظ على التوافق بين معالم المشروع ونتائج الأشخاص0
- اليوم الخامس: الحفاظ على التغيير والاستعداد للحصول على شهادة CCMP• قياس تبني التغيير، واستخدامه، وفعاليته• تعزيز السلوكيات الجديدة وغرس التغيير في الثقافة• إجراء تقييمات ما بعد التغيير والدروس المستفادة• إعداد الوثائق والأدلة لتقديم طلب CCMP• عرض التخرج: استراتيجية التغيير المتوافقة من البداية إلى النهاية مع CCMP0







