المقدمة
تتطلّب المؤسسات الحديثة فرقاً قادرة على التعاون بسلاسة، والتكيف بسرعة، والعمل نحو أهداف مشتركة بكفاءة وإبداع. يركّز هذا البرنامج التفاعلي على تعزيز ديناميكيات العلاقات داخل الفريق، واتخاذ القرار التعاوني، والمهارات السلوكية اللازمة لبناء فرق منسجمة ومتمكّنة.
أهداف الدورة
- تعزيز تماسك الفريق والتعاون بين أفراده
- تنمية المهارات السلوكية والذكاء التفاعلي بين الأفراد
- تحسين اتخاذ القرار الجماعي والتفاوض
- بناء ثقافة فريق قائمة على العلاقات الإيجابية
- تحسين التعاون بين الوحدات والوظائف المختلفة
- تطبيق أنشطة تجريبية لبناء الفرق
الفئة المستهدفة
- قادة الفرق، المدراء، والمنسقون
- فرق المشاريع متعددة الوظائف
- متخصصو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
- المهنيون العاملون في بيئات عمل تعاونية
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: فهم ديناميكيات الفريق• مراحل تكوين الفريق (نموذج توكمان).• الأنماط السلوكية والتآزر داخل الفريق.• تحديد نقاط القوة والفجوات في الفريق.• الأعراف الجماعية وبناء العلاقات.• نشاط: أدوار الفريق وتحليل الأنماط السلوكية.0
- اليوم الثاني: مهارات التعاون للفرق الحديثة• مبادئ التعاون الفعّال.• بناء بيئات عمل تعاونية.• تجاوز الحواجز الشائعة بين أعضاء الفريق.• تعزيز التعاطف والذكاء العلاقتي.• ورشة عمل: رسم خريطة التعاون داخل الفريق.0
- اليوم الثالث: اتخاذ القرار الجماعي وبناء التوافق• نماذج اتخاذ القرار (RACI، DACI).• قيادة عملية التوافق في المجموعات المتنوعة.• إدارة الصراع في بيئات اتخاذ القرار.• تيسير النقاشات الشاملة لجميع الآراء.• نشاط عملي: محاكاة بناء التوافق.0
- اليوم الرابع: إدارة الفرق متعددة الوظائف• العمل عبر الأقسام وكسر "الجزر المنعزلة".• إدارة الأولويات المتنافسة بين الوحدات.• استراتيجيات مواءمة أصحاب المصلحة.• دراسة حالة: مبادرات ناجحة عبر الإدارات.• نشاط جماعي: تحدّي فرق متعددة الوظائف.0
- اليوم الخامس: بناء الفريق من خلال التجربة العملية• تحدّيات لبناء الفريق في بيئات خارجية أو افتراضية• تمارين الثقة والتواصل• تطبيق الدروس المستفادة على مشاريع العمل الفعلية• ممارسات التحسين المستمر في أداء الفريق• المشروع الختامي: خطة عمل لتعزيز تعاون الفريق0
Instructor
Lessons:
