المقدمة
يواجه القادة الكبار تحديات معقدة تتطلب أكثر من الخبرة التقنية—يجب عليهم التعامل مع الغموض، وإدارة أصحاب المصلحة المتنوعين، والتأثير في الثقافة. هذا البرنامج المتقدم يعزز الذكاء العاطفي الاستراتيجي للمديرين التنفيذيين الذين يقودون أداء المنظمة.
أهداف الدورة
- تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة في القيادة
- تعزيز التواصل الاستراتيجي والتأثير
- إدارة المشاعر المعقدة أثناء اتخاذ القرارات الكبرى
- قد بتعاطف مع الحفاظ على السلطة
- ابن ثقافة ذكية عاطفيا
الفئة المستهدفة
- المديرون التنفيذيون الكبار
- المديرون ورؤساء الأقسام
- القادة المسؤولين عن القرارات ذات المخاطر العالية
- قادة الحكومة والمنظمات غير الحكومية والشركات
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: الإتقان التنفيذي للذات• تقييم معادل الذكاء العاطفي العميق• المحفزات العاطفية في القيادة العليا• الهدوء في الأزمات والسيناريوهات عالية الضغط• دراسة حالة: الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار التنفيذي0
- اليوم الثاني: التعاطف الاستراتيجي والتأثير• فهم مشاعر أصحاب المصلحة المتنوعة• الإقناع باستخدام البصيرة العاطفية• التأثير بدون سلطة• السرد القصصي للتأثير العاطفي• التمرين: محاكاة التأثير0
- اليوم الثالث: القيادة عبر الغموض والتغيير• أدوات EQ لإدارة عدم اليقين• دعم الفرق أثناء الاضطراب• إدارة العدوى العاطفية• تحقيق التوازن بين التعاطف والأداء• ورشة العمل: القيادة في أوقات الغموض0
- اليوم الرابع: الصراع، التفاوض والدبلوماسية• المحفزات العاطفية في النزاعات• القائد كوسيط• ديناميكيات التفاوض على المستوى العالي.• الاستخبارات السياسية في المنظمات• المحاكاة: مختبر التفاوض التنفيذي0
- اليوم الخامس: بناء ثقافة ذكية عاطفيا• دمج المعادلة العاطفية في سلوكيات القيادة• معايير الفريق والسلامة العاطفية• تدريب وتطوير فرق ناضجة عاطفيا• المشروع النهائي: خطة قيادة ثقافة EQ0
Instructor
Lessons:
