المقدمة
يواجه القادة الكبار تحديات معقدة تتطلب أكثر من الخبرة التقنية—يجب عليهم التعامل مع الغموض، وإدارة أصحاب المصلحة المتنوعين، والتأثير في الثقافة. هذا البرنامج المتقدم يعزز الذكاء العاطفي الاستراتيجي للمديرين التنفيذيين الذين يقودون أداء المنظمة.
أهداف الدورة
- تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة في القيادة
- تعزيز التواصل الاستراتيجي والتأثير
- إدارة المشاعر المعقدة أثناء اتخاذ القرارات الكبرى
- قد بتعاطف مع الحفاظ على السلطة
- ابن ثقافة ذكية عاطفيا
الفئة المستهدفة
- المديرون التنفيذيون الكبار
- المديرون ورؤساء الأقسام
- القادة المسؤولين عن القرارات ذات المخاطر العالية
- قادة الحكومة والمنظمات غير الحكومية والشركات
المنهاج
- 5 أقسام
- 0 درس
- 5 أيام
توسيع كل الأقسامطيّ كل الأقسام
- اليوم الأول: الإتقان التنفيذي للذات0 Items• تقييم معادل الذكاء العاطفي العميق• المحفزات العاطفية في القيادة العليا• الهدوء في الأزمات والسيناريوهات عالية الضغط• دراسة حالة: الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار التنفيذي
- اليوم الثاني: التعاطف الاستراتيجي والتأثير0 Items• فهم مشاعر أصحاب المصلحة المتنوعة• الإقناع باستخدام البصيرة العاطفية• التأثير بدون سلطة• السرد القصصي للتأثير العاطفي• التمرين: محاكاة التأثير
- اليوم الثالث: القيادة عبر الغموض والتغيير0 Items• أدوات EQ لإدارة عدم اليقين• دعم الفرق أثناء الاضطراب• إدارة العدوى العاطفية• تحقيق التوازن بين التعاطف والأداء• ورشة العمل: القيادة في أوقات الغموض
- اليوم الرابع: الصراع، التفاوض والدبلوماسية0 Items• المحفزات العاطفية في النزاعات• القائد كوسيط• ديناميكيات التفاوض على المستوى العالي.• الاستخبارات السياسية في المنظمات• المحاكاة: مختبر التفاوض التنفيذي
- اليوم الخامس: بناء ثقافة ذكية عاطفيا0 Items• دمج المعادلة العاطفية في سلوكيات القيادة• معايير الفريق والسلامة العاطفية• تدريب وتطوير فرق ناضجة عاطفيا• المشروع النهائي: خطة قيادة ثقافة EQ
Instructor
Lessons:
