المقدمة
تعلم هذه الدورة أساسيات تصميم وتقديم وتقييم التدريب باستخدام أدوات مثل قوائم تحليل الاحتياجات، وقوالب أهداف التعلم، وخطط التدريب، وتقنيات التيسير، ونماذج التقييم. تم تصميمه لتعزيز قدرات التعلم التنظيمية.
أهداف الدورة
- إجراء تحليل فعال لاحتياجات التدريب.
- صمم برامج تدريب منظمة.
- طبق مبادئ التعلم للكبار.
- قدم جلسات تدريبية جذابة.
- تقييم نتائج التدريب والعائد على الاستثمار.
الفئة المستهدفة
- العامون في الموارد البشرية.
- المدربون والميسرون.
- طاقم التعلم والتطوير.
- مدراء يقدمون التدريب.
- أخصائيون جدد في الموارد البشرية.
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: تحليل احتياجات التدريب (TNA)• قوالب TNA.• أدوات فجوة الكفاءة.• عينات مسح.• أدلة مقابلات.• مصفوفة الأولوية.0
- اليوم الثاني: تدريب التصميم• تعلم قوالب الأهداف.• نظرة عامة على نموذج ADDIE.• أدوات مخطط الجلسات.• قوائم مراجعة تصميم المواد.• رسم خرائط البرامج.0
- اليوم الثالث: تقديم التدريب• تقنيات التيسير.• أدوات العرض التقديمي.• أنشطة التفاعل.• نصائح لإدارة الصف.• دليل ممارسة التوصيل.0
- اليوم الرابع: أساسيات التعلم الإلكتروني• نظرة عامة على نظام إدارة التعلم (LMS).• أدوات التعلم المدمجة.• عينات التعلم المصغر.• قوالب المحتوى الرقمي.• إرشادات التدريب الافتراضي.0
- اليوم الخامس: تقييم التدريب• نماذج التقييم.• أساسيات نموذج كيركباتريك.• حاسبة العائد على الاستثمار.• أدوات تحليل التغذية الراجعة.• تخطيط التحسين.0
Instructor
Lessons:
