المقدمة
في عالم اليوم الديناميكي وغير المؤكد، يتعيّن على القادة إتقان مهارات القيادة في إدارة المشاريع وفق أرقى المعايير العالمية. يزوّد هذا البرنامج المكثّف المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة للتميّز في قيادة المشاريع، ويهيئهم بشكل متكامل لاجتياز اختبار شهادة محترف إدارة المشاريع PMP®.
أهداف الدورة
- إتقان إطار إدارة المشاريع وفق معايير PMI ومجالاته المختلفة
- فهم البيئات التنبؤية (Predictive) والرشيقة (Agile) والهجينة (Hybrid)
- تقوية مهارات القيادة والتعامل مع أصحاب المصلحة
- تطوير الاستعداد للاختبار من خلال الأسئلة والمحاكاة العملية
- بناء الثقة في تطبيق الأدوات والتقنيات في إدارة المشاريع
الفئة المستهدفة
هذه الدورة موجهة إلى:
- المتخصصين في العلاقات العامة والاتصال الراغبين في تعزيز قدراتهم الرقمية
- مديري التسويق والعلامة التجارية المسؤولين عن الحضور الرقمي والحملات
- مختصي الإعلام والعلاقات الإعلامية والاتصال المؤسسي
- روّاد الأعمال وأصحاب الأعمال الساعين لبناء سمعة قوية
- استراتيجيي وملّاحي محتوى وسائل التواصل الاجتماعي
- مسؤولي الاتصال في الحكومة، والمنظمات غير الربحية، والقطاع العام
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم 1: إطار PMP والأسس الاستراتيجية• منظومة إدارة المشاريع لدى PMI ونظرة عامة على PMBOK®• المجالات (Domains) والمهام (Tasks) والعوامل المساندة (Enablers) في هيكل الاختبار• فهم البيئات التنبؤية والرشيقة والهجينة في المشاريع• توقعات القيادة والمواءمة الاستراتيجية في دور مدير المشروع• دراسات حالة حول نضج إدارة المشاريع في مؤسسات عالمية0
- اليوم 2: التخطيط التنبؤي وتقنيات التنفيذ• خط الأساس للنطاق، وإنشاء WBS، وتحليل المتطلبات• تطوير الجدول الزمني، وطريقة المسار الحرج (CPM)، وتخطيط الموارد• تقنيات تقدير التكاليف وإعداد الميزانية• التخطيط للمخاطر وربط التسلسل بالقيود والمخاطر• ورشة عمل: بناء خطة مشروع تنبؤية متكاملة0
- اليوم 3: المناهج الرشيقة والهجينة• مبادئ Agile وقيمها وبنية الفرق الرشيقة• فعاليات Scrum، وتدفّق كانبان، وممارسات XP• نماذج التسليم الهجين وكيفية المواءمة (Tailoring)• إدارة الأولويات وقوائم العمل (Backlog Management)• تمرين عملي: محاكاة تخطيط Sprint رشيق0
- اليوم 4: إدارة المخاطر، والجودة، والمشتريات، وأصحاب المصلحة• التخطيط المتكامل للمخاطر وتحديد الأولويات• ضمان الجودة، وضبط الجودة، واستخدام القوائم المرجعية والتدقيقات• أساليب الشراء وأنواع العقود واختيار المورّدين• استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة والتواصل معهم• تحليل حالات: تضارب المخاطر مع مصالح أصحاب المصلحة0
- اليوم 5: الاستعداد لاختبار PMP، والاختبار التجريبي والاستراتيجيات• حل الأسئلة الوضعية (Situational) وفهم منطق الاختبار• استراتيجيات يوم الاختبار وإدارة الوقت• مراجعة سريعة للمفاهيم الأساسية والمعادلات المهمة• اختبار تجريبي كامل مع مراجعة وتحليل النتائج• تقييم جاهزية فردية وخطة دراسة شخصية0
Instructor
Lessons:
