المقدمة
تعلم هذه الدورة المتقدمة المشاركين إدارة المشاريع المترابطة كبرامج متماسكة تقدم فوائد تنظيمية استراتيجية وقابلة للقياس.
أهداف الدورة
- قيادة البرامج المعقدة وبيئات المشاريع المتعددة
- صمم استراتيجيات البرامج المدفوعة بالقيمة وخرائط الطريق
- إدارة التبعيات، وأصحاب المصلحة، والمخاطر
- تتبع الفوائد طويلة الأمد والأثر التنظيمي
- تطبيق أدوات البرنامج من خلال محاكاة التخرج النهائية
الفئة المستهدفة
(نفس القائمة السابقة)
المنهاج
- 10 Sections
- 0 Lessons
- 10 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: مقدمة في إدارة البرامج• البرامج مقابل المشاريع مقابل المحافظ الاستثمارية• قيادة البرامج القائمة على المزايا• الحوكمة والتوافق الاستراتيجي• نماذج دورة حياة البرنامج• رؤى دراسات الحالة0
- اليوم الثاني: الاستراتيجية، الرؤية ورسم الطريق للبرنامج• صياغة رؤية البرنامج وملفات تعريف الفوائد• تطوير خارطة الطريق ودمج المعالم• ربط البرامج باستراتيجية المؤسسات• إعطاء الأولوية لمبادرات البرامج• ورشة العمل: تصميم خارطة طريق البرنامج0
- اليوم الثالث: حوكمة البرنامج والهياكل التنظيمية• لجان التوجيه ومسارات التصعيد• آليات الرقابة والضوابط• أطر اتخاذ القرار• دور منظمات مديري المشاريع في البرامج• محاكاة الحوكمة0
- اليوم الرابع: إدارة الاعتماد المتبادل• رسم خرائط المشاريع المترابطة• إدارة القيود المشتركة بين المشاريع• دمج الموارد والجداول الزمنية• التواصل عبر النظم البيئية• تخطيط السيناريوهات0
- اليوم الخامس: إدارة الموارد والقدرات والمالية• موازنة الطلب والسعة• إعداد الميزانية على مستوى البرنامج• التنبؤ وإدارة القيود المالية• تحسين استخدام الموارد• مفاضلات التكلفة والمخاطرة0
- اليوم السادس: حوكمة مخاطر البرنامج والتغيير• تحديد المخاطر الاستراتيجية• إدارة التغيير على مستوى البرنامج• موازنة الأولويات المتضاربة• إدارة الأزمات والاضطرابات• تحليل الحالة0
- اليوم السابع: تحقيق الفوائد وتتبع القيمة• تصميم خطط تحقيق المزايا• تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية والمقياس• تتبع القيمة طويلة الأجل• تقديم التقارير إلى التنفيذيين• تمرين تفاعلي لرسم خريطة الفوائد0
- اليوم الثامن: قيادة البرنامج وثقافة الأداء العالي• قيادة فرق البرامج متعددة التخصصات• التأثير، والتفاوض، وإدارة النزاعات• التنقل السياسي وبين أصحاب المصلحة• ثقافة بناء البرامج• محاكاة القيادة0
- اليوم التاسع: دمج الاستدامة والتحول• دمج الاستدامة في البرامج• القيادة التحويلية في المبادرات طويلة الأمد• إدارة التأثيرات الاجتماعية والبيئية والاقتصادية• التوافق مع ESG وأهداف التنمية المستدامة• مناقشات دراسات الحالة0
- اليوم العاشر: العرض النهائي لاستراتيجية البرنامج• عرض استراتيجي كامل• ملاحظات من لجنة المراجعة• بطاقة التقييم النهائية للفوائد والقيمة• خارطة طريق التطوير المهني• التخرج0
Instructor
Lessons:
