المقدمة
تبني هذه الدورة مهارات عملية في إدارة أداء الموظفين من خلال أدوات تحديد الأهداف المنظمة، والتدريب، والتوثيق، والتقييم. يتعلم المشاركون استخدام الأطر والقوالب وأدوات التقييم التي تجعل إدارة الأداء عادلة وبسيطة ومنتجة.
أهداف الدورة
- افهم دورات إدارة الأداء.
- استخدم أدوات تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية.
- قم بإجراء تدريب فعال وتقديم ملاحظات.
- وثق الأداء بدقة.
- ادعم عمليات التقييم العادلة.
الفئة المستهدفة
- العامون في الموارد البشرية.
- المشرفون وقادة الفرق.
- المديرون يتولون التقييمات.
- منسقو الموارد البشرية الجدد.
- أي شخص يدعم عمليات الأداء.
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: مؤسسة PM• نظرة عامة على دورة PM Series.• أدوات KPI/SMART.• مصفوفة محاذاة الأهداف.• أساسيات سياسة إدارة المشروع.• قوالب توقعات الأدوار.0
- اليوم الثاني: المراقبة والتغذية الراجعة• أدوات تغذية راجعة مستمرة.• قوائم التحقق للمراقبة.• نصوص التدريب.• نماذج التغذية الراجعة (SBI).• نصائح مراجعة منتصف العام.0
- اليوم الثالث: التوثيق• قوالب سجل الأداء.• التوثيق المبني على الأدلة.• إرشادات مقياس التقييم.• تجنب أدوات التحيز.• نماذج التقييم الذاتي.0
- اليوم الرابع: التقييمات• نصوص اجتماعات التقييم.• أدوات المعايرة.• بنوك التعليقات.• قوالب التقييم.• ربط الرسائل الخاصة بأساسيات المكافآت.0
- اليوم الخامس: تحسين الأداء• قوالب PIP.• أدوات تحليل فجوات المهارات.• خطط تطوير النازحين داخليا.• قوائم متابعة للمراجعة.• مقاييس تحسين إدارة المشروع.0
Instructor
Lessons:
