المقدمة
يتطلب التحول الرقمي، والأتمتة، والتحول التكنولوجي قادة قادرين على إدارة التغيير السريع والمعقد والمستمر. يعد هذا البرنامج القادة لتوجيه الفرق عبر المبادرات الرقمية بوضوح ومرونة وتوافق استراتيجي.
أهداف الدورة
- فهم تحديات التغيير في عصر الرقمنة
- قيادة الفرق خلال التحول الرقمي
- إدارة الاضطرابات المدفوعة بالتكنولوجيا
- تعزيز الثقافة الرقمية والقدرة على التكيف
- ابن فرقا مرنة وجاهزة للمستقبل
الفئة المستهدفة
- قادة تكنولوجيا المعلومات وفرق التحول الرقمي
- المديرون الكبار الذين يقودون جهود التحديث
- مديرو المشاريع وقادة التغيير
- قادة الأعمال يستجيبون للاضطراب الرقمي
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: مشهد التغيير الرقمي• ما الذي ينطوي عليه التحول الرقمي• التقنيات الرئيسية التي تقود التغيير• التأثير على نماذج الأعمال والقوى العاملة• دراسة حالة: رحلات التحول الرقمي0
- اليوم الثاني: قيادة الفرق الرقمية• عقلية القيادة الرقمية• إدارة الفرق الهجينة وعن بعد• بناء الثقة الرقمية• تجاوز حواجز تبني التكنولوجيا• ورشة عمل: محاكاة القيادة الرقمية0
- اليوم الثالث: تغيير الأدوات للمبادرات الرقمية• إدارة التغيير الرشيقة• خطوط أنابيب الابتكار والنمذجة السريعة• التغيير الذي يركز على العميل• اتخاذ القرار القائم على البيانات• النشاط: تخطيط المشاريع الرقمية0
- اليوم الرابع: إدارة المقاومة وتبني التكنولوجيا• علم نفس مقاومة التكنولوجيا• استراتيجيات الاتصال الرقمي• تعزيز الممارسات الرقمية الجديدة• دعم الموظفين خلال منحنيات التعلم• دراسة حالة: التغلب على المقاومة الرقمية0
- اليوم الخامس: الحفاظ على التغيير الرقمي• قياس التبني الرقمي والتأثير• التحسين الرقمي المستمر• بناء ثقافة الابتكار الرقمي• تأمين الفرق والعمليات المستقبلية• المشروع النهائي: خطة تنفيذ التغيير الرقمي0
Instructor
Lessons:
