المقدمة
يتطلب التحول الناجح في الرشاقة توافقا قويا بين القيادة، ووضوحا استراتيجيا، وثقافة تنظيمية تحتضن التغيير. يمكن هذا البرنامج المتقدم القادة من تصميم وتوجيه والحفاظ على المبادرات الرشيقة على مستوى المؤسسة.
أهداف الدورة
- فهم التحول الرشيق على مستوى المؤسسات
- بناء التوافق القيادي والجاهزية التنظيمية
- دفع التغيير الثقافي نحو الرشاقة
- قيادة فرق متعددة التخصصات وموزعة
- الحفاظ على التحول المستمر وتقديم القيمة
الفئة المستهدفة
- كبار القادة والتنفيذيين
- قادة التحول ومديرو التغيير
- مدربي الرشاقة المؤسسية
- رؤساء الأقسام يوجهون التغيير واسع النطاق
المنهاج
- 5 أقسام
- 0 درس
- 5 أيام
توسيع كل الأقسامطيّ كل الأقسام
- اليوم الأول: مشهد تحول الرشاقة0 Items• لماذا تتحول المنظمات• رحلة النضج الرشيقة• أطر التحول (SAFe، LeSS، Scrum@Scale)• تقييم جاهزية المنظمة• دراسة حالة: التحول الرشيق في المؤسسات
- اليوم الثاني: الدور القيادي في التحول الرشيق0 Items• بناء تحالفات قيادية• مواءمة الرؤية التنفيذية والاستراتيجية• خلق بيئة تمكينية• قيادة التحولات الثقافية والعقلية• ورشة العمل: رسم خريطة التوافق القيادي
- اليوم الثالث: هيكلة المنظمات الرشيقة0 Items• تصميم فرق متعددة الوظائف• الحوكمة الرشيقة ونماذج التشغيل• توسيع المرونة بين الأقسام• إعطاء الأولوية لمبادرات التحول• النشاط: تصميم نموذج منظمة رشيق
- اليوم الرابع: إدارة التغيير وتجاوز المقاومة0 Items• فهم أنماط المقاومة• استراتيجيات التواصل لتحقيق تغيير واسع النطاق• تدريب الفرق خلال حالة عدم اليقين• التعامل مع فجوات الصراع والانحماء• المحاكاة: سيناريوهات مقاومة التحول
- اليوم الخامس: الحفاظ على نجاح التحول0 Items• دورات التحسين المستمر• مقاييس الرشاقة ولوحات تحكم الأداء• غرس عادات وعمليات جديدة• أساليب التدريب بقيادة القائد• المشروع النهائي: خارطة طريق التحول الرشيقة
Instructor
Lessons:
