المقدمة
تزود هذه الدورة المديرين والمشرفين بالمعرفة الأساسية في الموارد البشرية للتعامل مع المسؤوليات المتعلقة بالأشخاص بثقة. يوفر أدوات عملية مثل أدلة المقابلات، ونماذج الملاحظات، وقوالب التوثيق، ونصوص معالجة النزاعات لمساعدة المديرين على دعم الموارد البشرية مع الحفاظ على أداء الفريق القوي.
أهداف الدورة
- افهم المسؤوليات الرئيسية في الموارد البشرية المتعلقة بالمديرين.
- طبق المهام الأساسية للتوظيف، والمقابلات، والانضمام.
- ادعم إدارة الأداء باستخدام أدوات منظمة.
- وثق مشاكل الموظفين بشكل صحيح.
- ابن ممارسات تفاعل جماعية إيجابية.
الفئة المستهدفة
- المشرفون وقادة الفرق.
- مديرو الأقسام.
- مديرو المشاريع.
- قادة الورديات.
- أصحاب الأعمال الصغيرة.
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أدوار الموارد البشرية للمديرين• شراكة بين المدير والموارد البشرية.• أساسيات الامتثال.• نماذج التوثيق.• أدوات تفسير السياسات.• نصوص التواصل للمدير.0
- اليوم الثاني: التوظيف للمديرين• قوالب متطلبات الوظيفة.• بنوك أسئلة المقابلات.• أوراق تقييم المرشحين.• القوائم المختصرة للشوار.• ملاحظات تبرير القرار.0
- اليوم الثالث: دعم الأداء• الأهداف الذكية.• نماذج التدريب.• أطر التغذية الراجعة (SBI).• قوالب سجل الأداء.• أساسيات خطة تحسين الأداء.0
- اليوم الرابع: التعامل مع المشاكل• نماذج تقرير الحادث.• نصوص الصراع.• إرشادات التصعيد.• تتبع مشاكل الحضور.• توثيق السلوك.0
- اليوم الخامس: التفاعل وثقافة الفريق• استراتيجيات التعرف.• أدوات بناء الفريق.• نصوص اجتماعات تسجيل الدخول.• تقنيات التحفيز.• أدوات تتبع التفاعل.0
Instructor
Lessons:
