المقدمة
في بيئة أعمال تتسم بتعقيد وتنافسية متزايدة، يحتاج القادة إلى القدرة على بناء فرق عمل مرنة، متحمسة، وذات أداء عالٍ. يزوّد هذا البرنامج المشاركين بالعقلية والأدوات اللازمة لتعزيز فعالية الفريق، وتقوية التواصل، ودعم المساءلة، وترسيخ ثقافة التعاون والتحسين المستمر.
أهداف الدورة
- فهم خصائص الفرق عالية الأداء
- تعزيز التواصل والمواءمة داخل الفريق
- بناء الثقة والأمان النفسي
- تعزيز التعاون وحل المشكلات
- إدارة الأداء وتطبيق هياكل المساءلة
- تطبيق استراتيجيات عملية لبناء فرق فعّالة في بيئات العمل الواقعية
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة لـ:
- قادة الفرق والمشرفين
- المدراء في المستويات المتوسطة
- مدراء المشاريع
- رؤساء الأقسام
- متخصصي الموارد البشرية والتعلم والتطوير (HR & L&D)
- القادة الناشئين المستعدين لتولي أدوار قيادية
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أسس الفرق عالية الأداء• خصائص الفرق عالية الأداء• علم ديناميكيات الفريق• فهم أدوار الفريق ونقاط القوة لدى أفراده• بناء هدف مشترك وتحديد الاتجاه• خلق بيئة من الثقة والأمان النفسي• دراسة حالة: شركات ذات فرق عالية الأداء0
- اليوم الثاني: التواصل الفعّال داخل الفريق• نماذج التواصل القيادي• وضع التوقعات بوضوح• مهارات الاستماع النشط وآليات التغذية الراجعة• تقليل سوء الفهم والاحتكاك داخل الفريق• مواءمة أساليب التواصل بين أعضاء الفريق• تمرين جماعي: مختبر مهارات التواصل0
- اليوم الثالث: التعاون وحلّ المشكلات• أطر اتخاذ القرار التعاوني• تقنيات الإبداع وحل المشكلات• إدارة وجهات النظر المتنوعة داخل الفريق• تيسير النقاشات الجماعية بشكل فعّال• نشاط عملي: تحدّي جماعي لحل المشكلات0
- اليوم الرابع: إدارة الأداء والمساءلة• وضع الأهداف القابلة للقياس ومؤشرات الأداء (KPIs)• متابعة التقدّم ومراقبة أداء الفريق• معالجة ضعف الأداء بطريقة محترمة وبنّاءة• ترسيخ عادات التحسين المستمر• دراسة حالة: أنظمة المساءلة في الفرق الناجحة0
- اليوم الخامس: بناء ثقافة عالية الأداء• تحفيز المواهب والاحتفاظ بها• تشجيع روح المبادرة وتحمل المسؤولية• الاحتفال بالإنجازات وتعزيز الثقافة الإيجابية• استراتيجيات التطوير المستمر للفريق• المشروع الختامي: تصميم خطة لبناء فريق عالي الأداء0
Instructor
Lessons:
