المقدمة
يتغيّر العالم بسرعة، ويجب على القادة استشراف التحديات المستقبلية، وتحليل التوجهات العالمية، ووضع مؤسساتهم في موقع يسمح لها بتحقيق نجاح مستدام. يبني هذا البرنامج قدرات الاستشراف الاستراتيجي، ويمكّن القيادات التنفيذية من تطوير رؤية طويلة المدى.
أهداف الدورة
- تطوير مهارات الاستشراف الاستراتيجي والتفكير المستقبلي
- تحليل التوجهات الكبرى والتقنيات الناشئة
- بناء سيناريوهات مستقبلية واستجابات استراتيجية
- تعزيز القدرات القيادية ذات الرؤية المستقبلية
- وضع المؤسسات على مسار نمو مستدام طويل الأمد
الفئة المستهدفة
- التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا
- مخطّطو الاستراتيجية والمستشارون
- القيادات الحكومية وصنّاع السياسات
- مدراء الابتكار وتطوير الأعمال
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- المقدمة• معنى الاستشراف في سياق القيادة• فهم التوجهات الكبرى (Megatrends) والاضطرابات• الاستشراف التنبّؤي مقابل الاستشراف الاستكشافي• أدوات تحليل المستقبل• دراسة حالة: مؤسسات جاهزة للمستقبل0
- اليوم الثاني: تحليل البيئة والتوجهات• المسح البيئي الكلي• التوجهات التكنولوجية والاقتصادية والاجتماعية• تحديد الإشارات المبكرة للتغيير• رسم خريطة الفرص والتهديدات المستقبلية• ورشة عمل: تمرين تحليل التوجهات0
- اليوم الثالث: بناء السيناريوهات ونمذجة المستقبل• منهجيات تطوير السيناريوهات• صياغة روايات مستقبلية محتملة• اختبار الافتراضات الاستراتيجية• تحليل المخاطر وعدم اليقين• نشاط: محاكاة بناء سيناريوهات مستقبلية0
- اليوم الرابع: مهارات القيادة ذات الرؤية• سمات القادة ذوي الرؤية المستقبلية• توجيه الاتجاه طويل المدى للمؤسسة• التواصل برؤية مستقبلية مُلهمة• مواءمة أصحاب المصلحة مع الأهداف طويلة الأجل• دراسة حالة: قيادات رؤيوية مؤثّرة0
- اليوم الخامس: بناء استراتيجية طويلة المدى• تحويل مخرجات الاستشراف إلى خطط استراتيجية• تحصين نماذج الأعمال تجاه المستقبل (Future-proofing)• متابعة المخاطر الناشئة• إنشاء دورات تعلّم واستشراف مستمرة• المشروع الختامي: خطة استشراف استراتيجية بعيدة المدى0
Instructor
Lessons:
