المقدمة
في ظل المشهد الديناميكي وغير المؤكد اليوم، يجب على القادة الإشراف على مبادرات استراتيجية متعددة مع تمكين التحول التنظيمي. تمكن هذه الدورة التنفيذيين من قيادة برامج واسعة النطاق تحقق تأثيرا مستداما متعدد التخصصات.
أهداف الدورة
- التحول الرائد من خلال البرامج المتكاملة
- بناء فرق برامج عالية الأداء
- توجيه المنظمات خلال رحلات التغيير المعقدة
- استفد من الرؤى الاستراتيجية لإعطاء الأولوية لنتائج الأعمال
الفئة المستهدفة
(نفس قائمة الجمهور المستهدف كما هو مقدم)
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: قيادة البرنامج في عالم معقد• التفكير المنظومي وقيادة البرامج• فهم التغيرات على مستوى المؤسسات• دراسة حالة: تحولات البرامج الكبرى0
- اليوم الثاني: رسم طريق البرنامج الاستراتيجي• التخطيط البصري والتخطيط طويل المدى• دمج خارطة الطريق عبر عدة مشاريع• ورشة العمل: المشاركة في إنشاء خارطة طريق البرنامج0
- اليوم الثالث: قيادة فرق البرامج وأصحاب المصلحة• إدارة فرق متعددة التخصصات• بناء الثقة والمشاركة• إدارة النزاعات والتفاوض0
- اليوم الرابع: إدارة الاضطرابات في البرامج• سيناريوهات الأزمات واستراتيجيات الصمود• نماذج اتخاذ القرار السريعة• دراسة حالة: التنقل في الأزمات في البرامج الكبرى0
- اليوم الخامس: تعزيز قيمة البرنامج على المدى الطويل• تحسين الفوائد• الحفاظ على التحول بعد إغلاق البرنامج• المشروع النهائي: مخطط قيادة البرنامج0
Instructor
Lessons:
