المقدمة
في ظل المشهد الديناميكي وغير المؤكد اليوم، يجب على القادة الإشراف على مبادرات استراتيجية متعددة مع تمكين التحول التنظيمي. تمكن هذه الدورة التنفيذيين من قيادة برامج واسعة النطاق تحقق تأثيرا مستداما متعدد التخصصات.
أهداف الدورة
- التحول الرائد من خلال البرامج المتكاملة
- بناء فرق برامج عالية الأداء
- توجيه المنظمات خلال رحلات التغيير المعقدة
- استفد من الرؤى الاستراتيجية لإعطاء الأولوية لنتائج الأعمال
الفئة المستهدفة
(نفس قائمة الجمهور المستهدف كما هو مقدم)
المنهاج
- 5 أقسام
- 0 درس
- 5 أيام
توسيع كل الأقسامطيّ كل الأقسام
- اليوم الأول: قيادة البرنامج في عالم معقد0 Items• التفكير المنظومي وقيادة البرامج• فهم التغيرات على مستوى المؤسسات• دراسة حالة: تحولات البرامج الكبرى
- اليوم الثاني: رسم طريق البرنامج الاستراتيجي0 Items• التخطيط البصري والتخطيط طويل المدى• دمج خارطة الطريق عبر عدة مشاريع• ورشة العمل: المشاركة في إنشاء خارطة طريق البرنامج
- اليوم الثالث: قيادة فرق البرامج وأصحاب المصلحة0 Items• إدارة فرق متعددة التخصصات• بناء الثقة والمشاركة• إدارة النزاعات والتفاوض
- اليوم الرابع: إدارة الاضطرابات في البرامج0 Items• سيناريوهات الأزمات واستراتيجيات الصمود• نماذج اتخاذ القرار السريعة• دراسة حالة: التنقل في الأزمات في البرامج الكبرى
- اليوم الخامس: تعزيز قيمة البرنامج على المدى الطويل0 Items• تحسين الفوائد• الحفاظ على التحول بعد إغلاق البرنامج• المشروع النهائي: مخطط قيادة البرنامج
Instructor
Lessons:
