المقدمة
تعد المشتريات الاستراتيجية وإدارة العقود ضرورية لتعظيم القيمة وتقليل مخاطر المشروع في بيئات معقدة. تمكن هذه الدورة القادة من أحدث أفضل الممارسات.
أهداف الدورة
- إدارة دورات حياة الشراء بفعالية
- فهم الأسس القانونية للتعاقد
- تعزيز مهارات التفاوض وإدارة الموردين
- تقليل المخاطر المتعلقة بالمشتريات والعقود
- تطبيق استراتيجيات الشراء على المشاريع المعقدة
الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- المتخصصين في العلاقات العامة والاتصال الراغبين في تعزيز قدراتهم الرقمية
- مديري التسويق والعلامة التجارية المسؤولين عن الحضور الرقمي والحملات
- مختصي الإعلام والعلاقات الإعلامية والاتصال المؤسسي
- روّاد الأعمال وأصحاب الأعمال الساعين لبناء سمعة قوية
- استراتيجيي وملّاحي محتوى وسائل التواصل الاجتماعي
- مسؤولي الاتصال في الحكومة، والمنظمات غير الربحية، والقطاع العام
المنهاج
- 5 أقسام
- 0 درس
- 5 أيام
توسيع كل الأقسامطيّ كل الأقسام
- اليوم الأول: استراتيجية الشراء والتخطيط• تحليل صنع أو شراء• تخطيط إدارة المشتريات• فهم أسواق الموردين• تحديد متطلبات الشراء• مواءمة المشتريات مع استراتيجية الأعمال0
- اليوم الثاني: أنواع العقود، الهياكل والمفاهيم القانونية• عقود T&M بسعر ثابت، قابلة للتعويض من حيث التكاليف.• بنود والتزامات العقد• المخاطر والمسؤوليات القانونية• الامتثال والمتطلبات التنظيمية• تجنب فشل العقود الشائع0
- اليوم الثالث: اختيار البائعين ومهارات التفاوض• نماذج تقييم وتقييم الموردين• أساليب وتكتيكات التفاوض• تقنيات إدارة العلاقات• الاعتبارات الثقافية في التفاوض• محاكاة التفاوض في العالم الحقيقي0
- اليوم الرابع: إدارة العقود وإدارة المخاطر• إدارة أوامر التغيير• مراقبة أداء البائع• المطالبات وتسوية النزاعات• طرق التخفيف من المخاطر• التوثيق وسجلات التدقيق0
- اليوم الخامس: محاكاة المشتريات ودراسات حالة• ورشة عمل كاملة لعملية الشراء• تقييم مقترحات الموردين المعقدة• إعداد مذكرات التفاوض• الإبلاغ عن نتائج المشتريات• التحليل النهائي لحالة المشتريات0
Instructor
Lessons:
