المقدمة
في بيئة أعمال سريعة التغير، يجب على القادة التحول من أساليب القيادة والسيطرة التقليدية إلى نماذج القيادة المرنة والتكيفية والتعاونية. يقدم هذا البرنامج المبادئ الأساسية للقيادة الرشيقة ويزود المشاركين بأدوات عملية لقيادة فرق مرنة وقادرة على تقديم قيمة مستمرة.
أهداف الدورة
- افهم عقلية القيادة الرشيقة ومبادئها
- قيادة فرق ممكنة ومنظمة ذاتيا
- تحسين القدرة على التكيف والاستجابة
- تعزيز التواصل والتعاون الجماعي
- تسهيل التحسين المستمر والابتكار
الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- قادة الفرق والمديرون
- مدراء المشاريع ينتقلون إلى الرشاقة
- سكرم ماسترز ومالكو المنتجات
- قادة يدعمون التحول الرشيق
- المحترفون العاملون في بيئات ديناميكية
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أسس القيادة الرشيقة• ما هي القيادة الرشيقة؟• التحول من القيادة التقليدية إلى القيادة الرشيقة• عقلية ومبادئ الرشاقة• أساسيات القيادة الخدمية• دراسات حالة: قصص نجاح القيادة الرشيقة0
- اليوم الثاني: قيادة فرق الأجايل عالية الأداء• خصائص الفرق الرشيقة• التمكين والاستقلالية• تسهيل التعاون الجماعي• إزالة العقبات وعنقات الزجاجة• النشاط: محاكاة فريق أجايل0
- اليوم الثالث: التواصل والشفافية في البيئات الرشيقة• بناء أنظمة اتصال مفتوحة• مشعات المعلومات والإدارة البصرية• تسهيل عروض الوقوف الفعالة واجتماعات الفرق• حلقات تغذية راجعة لتحسين سريع• ورشة العمل: مختبر الاتصالات الأجايل0
- اليوم الرابع: اتخاذ القرار الرشيقة والقدرة على التكيف• أطر اتخاذ القرار التكيفية• الاستجابة السريعة للتغيير• تقنيات تحديد الأولويات (WSJF، MoSCoW)• إدارة بيئات العمل الديناميكية• دراسة حالة: المؤسسات التي تزدهر باستخدام الرشاقة0
- اليوم الخامس: التحسين المستمر ونمو القيادة• بناء ثقافة التعلم• الاسترجاع والتجارب• دعم الابتكار وحل المشكلات الإبداعي• خطة التقييم الذاتي للقيادة والتنمية• المشروع النهائي: استراتيجية العمل للقيادة الأجايل0
Instructor
Lessons:
