المقدمة
تعتمد المنظمات الرشيقة على قادة قادرين على اتخاذ قرارات في الوقت المناسب، والتكيف بسرعة، وتوجيه الفرق خلال حالة عدم اليقين. تبني هذه الدورة الكفاءات المطلوبة للقيادة التكيفية واتخاذ قرارات فعالة في بيئات سريعة التغير.
أهداف الدورة
- طور مهارات القيادة التكيفية والقيادية الموقفية
- تحسين اتخاذ القرار تحت الضغط
- التنقل في حالة عدم اليقين والتعقيد
- تمكين الفرق من اتخاذ قرارات موزعة
- تعزيز عقلية القيادة الرشيقة
الفئة المستهدفة
- القادة في البيئات الديناميكية
- المديرون المسؤولون عن اتخاذ القرار السريع
- مديرو المشاريع وقادة المنتجات
- المهنيون الكبار الذين يتعاملون مع الغموض
المنهاج
- 5 أقسام
- 0 درس
- 5 أيام
توسيع كل الأقسامطيّ كل الأقسام
- اليوم الأول: عقلية القيادة التكيفية0 Items• ماذا يعني التكيف في القيادة• إدارة التعقيد والتغيير• التفكير المنظومي لقادة الرشاقة• الذكاء العاطفي في البيئات الرشيقة• دراسة حالة: القادة التكيفيون في العمل
- اليوم الثاني: اتخاذ القرار اللامركزي0 Items• الانتقال من السيطرة إلى التمكين• التفويض الفعال في البيئات الرشيقة• أطر لاستقلالية اتخاذ القرار• تجنب شلل التحليل• التمرين: محاكاة التفويض
- اليوم الثالث: اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين0 Items• أدوات اتخاذ القرار السريعة• التفكير القائم على السيناريوهات• موازنة السرعة والمخاطرة• تقليل التحيز المعرفي• ورشة عمل: تمرين محاكاة عدم اليقين
- اليوم الرابع: القيادة عبر التغيير والتعقيد0 Items• التنقل في بيئات غامضة• التواصل أثناء حالة عدم اليقين• إدارة مشاعر وردود أفعال الفريق• الحفاظ على المحاذاة تحت الضغط• دراسة حالة: القيادة أثناء الأزمة
- اليوم الخامس: الرشاقة الشخصية ونمو القيادة0 Items• تأمل القائد والتعلم المستمر• بناء المرونة• إنشاء خطة قيادة تكيفية• تدريب الآخرين على الرشاقة• المشروع النهائي: استراتيجية القيادة التكيفية
Instructor
Lessons:
