إدارة الأداء المتقدمة

المقدمة

يركز هذا المقرر على أساليب إدارة الأداء الحديثة والاستراتيجية باستخدام أدوات متقدمة مثل أطر الكفاءة، وطرق المعايرة، وأنظمة التغذية الراجعة المستمرة، وتحليلات الأداء. تمكن المتخصصين في الموارد البشرية من بناء أنظمة أداء مرنة وعادلة وفعالة.

أهداف الدورة

افهم نماذج إدارة المشاريع الحديثة.
طبق تقنيات تحديد الأهداف المتقدمة.
استخدم أدوات المعايرة والعدالة.
دمج تحليلات الأداء.
حسن عمليات إدارة المشاريع من أجل الرشاقة.

الفئة المستهدفة

مدراء الموارد البشرية.
HRBPs.
المشرفون الكبار.
متخصصون في الأداء.
محترفو العلاج الزائد.

المنهاج

5 Sections
0 Lessons
5 أيام

Expand all sectionsCollapse all sections

اليوم الأول: نماذج مدير المشاريع الحديثة
• أطر إدارة المشاريع المستمرة.• أدوات نموذج الكفاءة.• طرق تحديد الأهداف الرشيقة.• أدوات المحاذاة.• رسم خرائط العمليات عبر البريد الإلكتروني.
0
اليوم الثاني: التدريب والتغذية الراجعة المستمرة
• تقنيات التدريب المتقدمة.• تطبيقات وأدوات تغذية راجعة.• قوالب فردية على واحد.• أدوات الملاحظة السلوكية.• خطط التدريب.
0
اليوم الثالث: المعايرة والعدالة
• أدوات اجتماعات المعايرة.• استراتيجيات تقليل التحيز.• أدوات التطبيع المصنفة.• قوالب مقارنة الأقران.• إرشادات تقييم عادلة.
0
اليوم الرابع: ربط الرسائل الخاصة بالمكافآت
• أنظمة الدفع مقابل الأداء.• أدوات تخصيص المكافأة.• مصفوفات الأداء والمكافأة.• تخطيط التكريم.• نصوص التواصل.
0
اليوم الخامس: تحليلات الأداء
• لوحات الرسائل الخاصة.• أدوات تحليل الاتجاهات.• تتبع الأهداف والإنجاز.• قوالب التقارير والرؤى.• خطط تحسين إدارة المشاريع (PM).
0