المقدمة
تساعد استراتيجية التسويق المتقدمة المحترفين في الأعمال على اتخاذ قرارات تجارية أقوى من خلال مواءمة رؤى السوق، وقيمة العملاء، والموقع التنافسي، وأولويات النمو. على مستوى أكثر تقدما، لا يقتصر التسويق على التواصل والحملات، بل يشمل أيضا التوجه الاستراتيجي وأداء الأعمال. استراتيجية التسويق المتقدمة لمحترفي الأعمال مصممة لمساعدة المشاركين على بناء فهم أوسع وأكثر تكاملا لكيفية دعم التسويق لنجاح المنظمات في بيئات ديناميكية وتنافسية.
أهداف الدورة
- فهم مفاهيم استراتيجية التسويق المتقدمة وملاءمتها للأعمال
- بناء الوعي بديناميكيات السوق، والمنافسة، وخيارات النمو
- تعلم كيف تواءم قيمة العميل مع الأولويات الاستراتيجية
- تعزيز فهم التقسيم، والتموضع، والتركيز على السوق
- تحسين الثقة في تقييم قرارات التسويق الاستراتيجية
- تطبيق مفاهيم استراتيجية التسويق المتقدمة في مواقف الأعمال العملية
الفئة المستهدفة
- محترفون في الأعمال لديهم معرفة تسويقية سابقة
- فريق التسويق والقطاع التجاري ينتقل إلى أدوار استراتيجية
- المشرفون والمديرون المسؤولون عن مبادرات النمو
- رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الذين يشكلون اتجاه السوق على المدى الطويل
- محترفو المنتجات والمبيعات وتطوير الأعمال
- المتعلمون المتقدمون الباحثون عن قدرات تسويقية استراتيجية أوسع
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: مقدمة في استراتيجية التسويق المتقدمة• ما الذي يجعل التسويق استراتيجيا على مستوى متقدم• الرابط بين قرارات التسويق وأداء الأعمال• دور الرؤية السوقية في التخطيط الاستراتيجي• المفاهيم الرئيسية في استراتيجية التسويق المتقدمة• جلسة عملية: مراجعة القرارات التسويقية الاستراتيجية في الأعمال0
- اليوم الثاني: تحليل السوق، التقسيم، والتركيز الاستراتيجي• تحليل الأسواق والعملاء والمنافسين• مراجعة التقسيم وخيارات السوق المستهدفة• فهم التركيز الاستراتيجي وتحديد أولويات السوق• مواءمة الفرص مع نقاط القوة التجارية• ورشة العمل: تحديد تركيز استراتيجي في السوق0
- اليوم الثالث: التمركز، القيمة، والاستراتيجية التنافسية• تعزيز عرض القيمة والموقع في السوق• خلق تمييز في بيئات تنافسية• تحقيق التوازن بين العلامة التجارية واحتياجات العملاء والأولويات التجارية• استخدام استراتيجية التسويق لدعم خيارات النمو• النشاط العملي: تقييم استراتيجية تموضع تنافسي0
- اليوم الرابع: التنفيذ الاستراتيجي ومراجعة الأداء• تحويل الاستراتيجية إلى عمل تسويقي منسق• مواءمة القنوات والفرق والموارد• مراجعة مؤشرات الأداء على المستوى الاستراتيجي• التعرف على الفجوات بين الاستراتيجية والتنفيذ• دراسة حالة: تقييم تحدي استراتيجية تسويقية0
- اليوم الخامس: تطبيق استراتيجية التسويق المتقدمة في التطبيق• دعم نمو الأعمال من خلال التفكير الاستراتيجي الأقوى• تجنب الأخطاء الشائعة في تطوير استراتيجيات التسويق• تعزيز القرارات من خلال الفهم المتكامل للسوق• بناء إطار عملي للمراجعة الاستراتيجية المستمرة• التمرين النهائي: إنشاء مخطط استراتيجي تسويقي متقدم0
Instructor
Lessons:
