إدارة المواهب وتخطيط الخلافة

المقدمة

تزود هذه الدورة المشاركين بالأدوات والأطر اللازمة لتحديد المواهب ذات الإمكانات العالية، وتطوير مسارات مهنية، ووضع خطط خلافة فعالة. باستخدام نماذج الكفاءة، وشبكات المواهب، وقوالب خطط التطوير، وأدوات رسم المخاطر، سيدعم المتعلمون القدرة التنظيمية طويلة الأمد واستمرارية القيادة.

أهداف الدورة

حدد وقيم الموظفين ذوي الإمكانات العالية.
استخدم أدوات تقييم المواهب والتجزئة.
ابن خطط تطوير وتقدم مهني.
طور خطط خلافة منظمة.
استخدم لوحات معلومات المواهب وخرائط المخاطر.

الفئة المستهدفة

مدراء الموارد البشرية.
فريق إدارة المواهب.
HRBPs.
أخصائيو العلاج الزائد.
خبراء الموارد البشرية الكبار.

المنهاج

5 Sections
0 Lessons
5 أيام

Expand all sectionsCollapse all sections

اليوم الأول: أسس إدارة المواهب
• نظرة عامة على نماذج المواهب.• أطر الكفاءات.• أدوات تعريف محتملة.• ملفات المواهب.• قوائم التحقق للتقييم.
0
اليوم الثاني: أدوات تقييم المواهب
• شبكة من 9 صناديق.• مؤشرات سلوكية.• نماذج تقييم الجاهزية.• قوالب مراجعة المواهب.• معايير التقييم.
0
اليوم الثالث: تخطيط التنمية
• قوالب IDP.• خرائط مسار المسار المهني.• نصوص محادثات التطوير.• تخطيط موارد التعلم.• أدوات تتبع التقدم.
0
اليوم الرابع: تخطيط الخلافة
• مخططات الخلافة.• أدوات رسم المخاطر.• تقييم حرجة الأدوار.• نماذج الجاهزية للخلافة.• تخطيط خط أنابيب القيادة.
0
اليوم الخامس: لوحات المواهب ودورات المراجعة
• لوحات المواهب.• مراجعة قوالب التقويم.• تنسيقات التقارير.• نصائح لتفسير البيانات.• استراتيجيات التحسين.
0