قيادة المشاريع المستدامة ودمج ESG

المقدمة

تمكن هذه الدورة القادة من دفع إدارة المشاريع التي تركز على ESG، مواءمة المبادرات مع أطر الاستدامة العالمية مثل أهداف التنمية المستدامة، وESG، وCSR.

أهداف الدورة

تطبيق مبادئ ESG في حوكمة المشاريع
قيادة الفرق باستخدام نماذج القيادة المستدامة
دمج أهداف التنمية المستدامة في محافظ المشاريع التنظيمية
تعزيز ثقة أصحاب المصلحة من خلال التواصل الشفاف حول الاستدامة
بناء استراتيجيات القيادة لتحقيق تأثير طويل الأمد

الفئة المستهدفة

(نفس القائمة مقدمة)

المنهاج

5 أقسام
0 درس
5 أيام

توسيع كل الأقسامطيّ كل الأقسام

اليوم الأول: ESG، أهداف التنمية المستدامة ومشهد الاستدامة
0 Items
• مقدمة في ESG، وCSR، وأهداف التنمية المستدامة• المحركات واللوائح العالمية للاستدامة• ربط ESG بالتحول التنظيمي• فهم مستويات نضج الاستدامة• دراسة حالة: ESG في مبادرات فورتشن 500
اليوم الثاني: القيادة المستدامة لمديري المشاريع
0 Items
• نماذج القيادة الأخلاقية والمسؤولة• الذكاء العاطفي في سياقات الاستدامة• بناء ثقافات مشاريع مدفوعة بالاستدامة• التنقل في مقاومة المبادرات البيئية• التأمل وتقييم القيادة
اليوم الثالث: دمج ESG في حوكمة المشاريع
0 Items
• هياكل الحوكمة القائمة على ESG• دمج ESG في اتخاذ القرار• توثيق وتقارير الاستدامة• إدارة مخاطر وفرص ESG• ورشة تصميم حوكمة المجموعة
اليوم الرابع: إشراك أصحاب المصلحة والتواصل المستدام
0 Items
• بناء الثقة مع المجتمعات والجهات التنظيمية• تقارير شفافة للاستدامة• إدارة الإعلام والانطباع العام• رسائل التأثير والمسؤولية الاجتماعية• تمارين التواصل التطبيقية في مجال ESG
اليوم الخامس: قياس أداء ESG والعرض النهائي
0 Items
• تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية ومقاييس نجاح ESG• تدقيقات الاستدامة وتقييمات النضج• تحليل الأداء الثلاثي للأرباح النهائية• المشروع النهائي لقيادة ESG• خطة تطوير القيادة الشخصية