المقدمة
يعد الشراء المستدام وإدارة الموارد الدائرية ضروريين لتقليل الهدر، وتعزيز الكفاءة، وزيادة القيمة طوال دورة حياة المشروع. توفر هذه الدورة للقادة المعرفة والأدوات اللازمة لتنفيذ عمليات شراء مسؤولة بيئيا.
أهداف الدورة
- تنفيذ ممارسات الشراء المستدامة
- تقليل الهدر من خلال نماذج الاقتصاد الدائري
- تقييم الموردين وسلاسل التوريد الصديقة للبيئة
- تقليل البصمة الكربونية في تنفيذ المشاريع
- قياس وتقرير الأداء المستدام
الفئة المستهدفة
(نفس القائمة مقدمة)
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أسس الشراء المستدام• دور المشتريات في الاستدامة• مبادئ الشراء الأخلاقي والخضراء• اللوائح البيئية التي تؤثر على المشتريات• نضج استدامة الموردين• أمثلة على نجاح سلسلة التوريد الخضراء0
- اليوم الثاني: تقييم الموردين والعقود الخضراء• معايير الاستدامة في تقييم الموردين• أنظمة تقييم ESG والتدقيقات• بنود المخاطر البيئية في العقود• التوريد المسؤول وشفافية العمل• ورشة تقييم الموردين الجماعية0
- اليوم الثالث: الاقتصاد الدائري في المشاريع• أساسيات الدائرية• تقليل النفايات وعكس اللوجستيات• إعادة استخدام المواد وتحسين دورة الحياة• تصميم سير عمل المشاريع الدائري• تمرين تخطيط دائري عملي0
- اليوم الرابع: تخطيط الموارد المستدامة وتقليل الكربون• تقنيات كفاءة الموارد• حساب البصمة الكربونية• تقليل الطاقة والمياه في تنفيذ المشاريع• الجدولة والميزانية المستدامة• مراجعة نماذج المشاريع المحايدة للكربون0
- اليوم الخامس: تقارير الأداء ومراجعة الاستدامة• مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات للاستدامة• متطلبات تقارير ESG من الموردين• عرض أداء المشتريات• مشروع الشراء الدائري النهائي• إنشاء خارطة طريق التحسين0
Instructor
Lessons:
