المقدمة
تختلف ميزانية القطاع العام بشكل كبير عن الميزانية المؤسسية، حيث تركز على الشفافية والمساءلة وتقديم الخدمات. تعد هذه الدورة المشاركين للتنقل في عمليات الميزانية الحكومية، ومتطلبات السياسات، وأطر التقارير. يكتسب المتعلمون الأدوات اللازمة للتخطيط والتخصيص والمراقبة للأموال العامة بفعالية.
أهداف الدورة
- فهم دورات الميزانية الحكومية والتشريعات.
- أعد ميزانيات قائمة على البرامج وميزانيات على مستوى الوزارة.
- تعزيز الحوكمة المالية والمساءلة العامة.
- إجراء مراقبة وتقييمات قائمة على الأداء.
- تحسين اتخاذ القرار في الإدارة المالية للقطاع العام.
الفئة المستهدفة
- مسؤولو المالية الحكومية.
- الإداريون العامون وصناع السياسات.
- فرق تمويل المنظمات غير الحكومية والمنظمات غير الربحية.
- مدققون ومراقبون في القطاع العام.
- أي شخص يشارك في العمليات المالية الحكومية.
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أساسيات الميزانية في القطاع العام• نظرة عامة على أنظمة الميزانية الحكومية.• الأطر القانونية والتنظيمية.• أنواع الميزانيات العامة (بند، برنامج، أداء).• متطلبات المساءلة في المالية العامة.• T&T: أدلة الميزانية العامة، قوائم التحقق للامتثال.0
- اليوم الثاني: إعداد الميزانية وتخصيص التمويل• إعداد ميزانيات الوزارة/الأدار.• ربط الميزانيات بالسياسات العامة والأولويات.• تقدير الإيرادات للحكومة.• دراسة حالة: مفاوضات الميزانية والموافقات.• T&T: أدوات التخصيص، نماذج مواءمة السياسات مع الميزانية.0
- اليوم الثالث: إدارة الإنفاق العام• تتبع الإنفاق الحكومي والالتزامات.• أنظمة التحكم في الالتزام.• تحديد نقاط ضعف الكفاءة والتسربات.• ورشة العمل: تعزيز أنظمة الإنفاق العام.• T&T: قوالب تتبع النفقات، أطر التدقيق.0
- اليوم الرابع: المراقبة والتقارير في القطاع العام• تقارير الامتثال والإفصاح العام.• تدقيقات الأداء والمراجعات المالية.• مؤشرات التقارير للبرامج الحكومية.• النشاط: بناء تقرير أداء القطاع العام.• T&T: قوالب تقارير عامة، أدوات تقييم البرامج.0
- اليوم الخامس: تعزيز الشفافية والمساءلة• أدوات لضمان الإدارة المالية المسؤولة.• إشراك المواطنين والتواصل العام.• عرض الفريق: خطة تحسين الميزانية العامة.• ملخص الدورة والشهادة.• T&T: بطاقات تقييم المساءلة، متتبعات الحوكمة.0







