الميزانية المتقدمة، والتحكم في التكاليف، وتحسين

المقدمة

يتجاوز إعداد الميزانية المتقدمة التقدير المالي ليشمل إدارة التكاليف الاستراتيجية، والتحسين التشغيلي، والتحسين المستمر للأداء. تساعد هذه الدورة المشاركين على تعزيز التحكم في التكاليف، وتحسين تخصيص الموارد، وتطبيق الأدوات التحليلية لدعم الكفاءة المالية.

أهداف الدورة

طبق تقنيات ومنهجيات الميزانية المتقدمة.
إجراء تحليل التكاليف ودفع تحسين تكاليف المنظمة.
طور استراتيجيات تقليل التكاليف دون المساس بالجودة.
عزز اتخاذ القرار المالي باستخدام التحليلات المتقدمة.
تنفيذ أطر تحكم مستدامة في التكاليف.

الفئة المستهدفة

محترفو المالية والميزانية الكبار.
المراقبون ومديرو التكاليف.
مديرو العمليات وسلاسل التوريد.
المحللون مسؤولون عن أداء التكاليف.
أي شخص يبحث عن قدرات متقدمة للتحكم في التكاليف.

المنهاج

5 Sections
0 Lessons
5 أيام

Expand all sectionsCollapse all sections

اليوم الأول: أساليب الميزانية المتقدمة
• بعيدا عن الميزانية التقليدية: ABB، RBB، والميزانية المرنة.• دمج الاستراتيجية في قرارات الميزانية.• تحديد محركات القيمة وسلوكيات التكلفة.• مثال على الحالة: الميزانية الاستراتيجية في الصناعات التنافسية.• T&T: قوالب الميزانية المتقدمة، أدوات القيمة.
0
اليوم الثاني: تحليل هيكل التكاليف
• التكاليف الثابتة، المتغيرة، شبه المتغيرة، وتكاليف الخطوات.• تخصيص التكاليف وتقنيات الامتصاص.• تحديد عدم الكفاءة وتسربات التكاليف.• ورشة العمل: بناء تحليل هيكل التكاليف.• T&T: أدوات تحليل التكاليف، نماذج التخصيص.
0
اليوم الثالث: استراتيجيات التحكم في التكاليف والتخفيض
• مبادئ الميزانية المحدودة.• إعادة تصميم العمليات لتحقيق كفاءة في التكلفة.• استراتيجيات تكلفة الموردين وسلسلة التوريد.• النشاط: تطوير مبادرة لتقليل التكاليف.• T&T: أدوات رشيقة، أطر للتخلص من النفايات.
0
اليوم الرابع: مراقبة الميزانية والكفاءة المالية
• تتبع تقدم الميزانية في الوقت الحقيقي.• مقاييس الكفاءة وقياس الأداء.• لوحات بيانات مالية للمديرين التنفيذيين.• دراسة حالة: تحويل قسم يكلف كثيرا.• T&T: أدوات المقارنة المرجعية، ولوحات المراقبة.
0
اليوم الخامس: تنفيذ تحسينات الميزانية ذات التأثير العالي
• تصميم أنظمة التحسين المستمر.• مشروع جماعي: بناء خطة تحسين ميزانية متقدمة.• مراجعة الأقران وتحسينها.• العرض النهائي والاعتماد.• T&T: قوالب التحسين المستمر، بطاقات تقييم التدقيق.
0