المقدمة
يزود هذا البرنامج القادة بقدرات متقدمة في إدارة المخاطر الاستراتيجية اللازمة لتوقع حالة عدم اليقين وضمان نجاح المشروع في بيئات معقدة.
أهداف الدورة
- تحديد وتحليل وتقليل مخاطر المشروع
- بناء خطط استباقية لإدارة المخاطر
- تعزيز مهارات التقييم النوعي والكمي
- استعد لشهادة PMI-RMP®
- تحسين اتخاذ القرار الاستراتيجي في ظل حالة عدم اليقين
الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- المتخصصين في العلاقات العامة والاتصال الراغبين في تعزيز قدراتهم الرقمية
- مديري التسويق والعلامة التجارية المسؤولين عن الحضور الرقمي والحملات
- مختصي الإعلام والعلاقات الإعلامية والاتصال المؤسسي
- روّاد الأعمال وأصحاب الأعمال الساعين لبناء سمعة قوية
- استراتيجيي وملّاحي محتوى وسائل التواصل الاجتماعي
- مسؤولي الاتصال في الحكومة، والمنظمات غير الربحية، والقطاع العام
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أسس إدارة مخاطر المشاريع• مفاهيم المخاطر الأساسية ودورة الحياة• تعريفات الاستعداد للمخاطر وتحمل التنظيم• بناء ثقافة مشاريع واعية بالمخاطر• فئات المخاطر وهياكل الانهيار• دراسات حالة حول الإخفاقات والنجاحات المدفوعة بالمخاطر0
- اليوم الثاني: تحديد المخاطر والتحليل النوعي• أدوات تحديد المخاطر (SWOT، RBS، المقابلات)• بناء سجل مخاطر فعال• تقييم الاحتمالات والتأثير• تقنيات تحديد الأولويات (مصفوفة المخاطر، مخططات الفقاعات)• ورشة عمل ميسرة لتحديد المجموعات0
- اليوم الثالث: التحليل الكمي (مونتي كارلو، EMV)• محاكاة مونت كارلو وتفسيرها• تحليل الحساسية والسيناريو• القيمة النقدية المتوقعة (EMV) وأشجار القرار• برامج النمذجة الكمية• تطبيق الرؤى الكمية على القرارات الحقيقية0
- اليوم الرابع: تخطيط ومراقبة الاستجابة للمخاطر• تجنب الاستراتيجيات وتقليلها ونقلها وقبولها• التخطيط للطوارئ والتخطيط الاحتياطي• تدقيقات المخاطر والمراجعات والعتبات• التغيير المتكامل والتحكم في المخاطر• مؤشرات الإنذار المبكر والمحفزات0
- اليوم الخامس: التحضير لامتحان RMP وتحليل الحالة• مراجعة مخطط محتوى الامتحان• اختبار تجريبي ومراجعة الأسئلة• استراتيجيات ونصائح الامتحانات• مراجعة دراسات حالة معقدة للمخاطر• تقييم الجاهزية الشخصية0
Instructor
Lessons:
