المقدمة
يركز هذا البرنامج التنفيذي المتقدم على إتقان أساليب التوصيل الرشيقة الضرورية للتنقل في بيئات سريعة التغيير والانقلاب. يحصل المشاركون على تعود عميق لمبادئ سكرم، كانبان، لين (Lean)، XP، ومبادئ القيادة الرشيقة.
أهداف الدورة
- فهم قيم ومبادئ وأطر عمل أجايل
- تطبيق تدريبات السكرام، كانبان، الخبرة واللين
- تعزيز قيادة الفريق الرشيق والتعاون
- جهز المشاركين لامتحان PMI-ACP®
- تحسين القدرة على التكيف والتسليم الذي يركز على العميل
الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- المتخصصين في العلاقات العامة والاتصال الراغبين في تعزيز قدراتهم الرقمية
- مديري التسويق والعلامة التجارية المسؤولين عن الحضور الرقمي والحملات
- مختصي الإعلام والعلاقات الإعلامية والاتصال المؤسسي
- روّاد الأعمال وأصحاب الأعمال الساعين لبناء سمعة قوية
- استراتيجيي وملّاحي محتوى وسائل التواصل الاجتماعي
- مسؤولي الاتصال في الحكومة، والمنظمات غير الربحية، والقطاع العام
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: عقلية الأجايل والأطر• بيان الأجايل و12 مبدأ• مقارنة بين سكرم، كانبان، XP، ولين• بناء فرق متعددة الوظائف ومنظمة ذاتيا• ثقافة الرشاقة، والانفتاح، والشفافية• أمثلة حالة على التحولات الرشيقة0
- اليوم الثاني: سكرم، كانبان وأنظمة لين• أدوار السكرم، القطع الأثرية، ودورات السبرينت• لوحات كانبان، حدود العمل الجاري، ووقت الدورة• تقليل النفايات الخالية من الدهون وتحسين العمليات• ضمان تدفق مستمر بين الفرق• تمارين إطار عمل أجايل العملية0
- اليوم الثالث: التخطيط والتقدير الرشيق• نقاط القصة، مقاسات القميص، والسرعة• تخطيط الإصدار والتوسع التدريجي• كتابة قصص المستخدمين ومعايير القبول• نماذج التقدير النسبي• أطر تحديد الأولويات (WSJF، MoSCoW)0
- اليوم الرابع: جودة الرشيقة، المقاييس والقيادة• التكامل المستمر والاختبار الآلي• تعريف وزارة الدفاع ووزارة الدفاع• مؤشرات الأداء الرشيقة• القيادة الخدمية لفرق الرشاقة• التدريب، والإرشاد، ونمو الفريق0
- اليوم الخامس: الاستعداد للامتحان واختبارات التدريب الكاملة• مراجعة الامتحان على حدة المجال• أسئلة تدريبية محددة بالوقت• مخاطر الفحص والفخاخ الشائعة• خطة دراسة شخصية• الامتحان النهائي للمحاكاة0
Instructor
Lessons:
