ريادة التغيير التكنولوجي في المؤسسات

المقدمة

غالبا ما يؤثر تغير تكنولوجيا المؤسسات على العمليات والهياكل والأشخاص والأداء عبر المنظمة. يعتمد النجاح ليس فقط على جودة التقنية نفسها، بل أيضا على القيادة، والتواصل، والتبني، والقدرة على توجيه الناس خلال الاضطراب. يساعد قيادة تغيير التكنولوجيا في المؤسسات المشاركين على فهم كيفية إدارة التغيرات الكبرى المدعومة بالتكنولوجيا من منظور القيادة التجارية. تركز الدورة على إعداد القادة لدعم الانتقال، وتقليل المقاومة، وتحقيق نتائج أعمال مستدامة من المبادرات التقنية.

أهداف الدورة

• فهم تحديات القيادة في تغير تكنولوجيا المؤسسات
• التعرف على العوامل البشرية والتنظيمية التي تؤثر على التبني
• تعزيز التواصل ومشاركة أصحاب المصلحة أثناء التغيير
• دعم تنفيذ مبادرات التكنولوجيا التجارية بشكل أكثر سلاسة
• تقليل المقاومة وزيادة الثقة بالنفس أثناء الانتقال
• بناء القدرات العملية لقيادة التغيير التكنولوجي بفعالية

الفئة المستهدفة

• قادة الأعمال يديرون مبادرات التغيير على مستوى المؤسسة
• المديرون الذين يشرفون على تنفيذ النظام وتغيير العمليات
• رعاة المشروع وقادة التحول
• رؤساء الأقسام المسؤولون عن التبني والأداء
• رواد الأعمال يقدمون تقنيات تشغيلية رئيسية
• المحترفون غير التقنيين يقودون الفرق خلال التغيير