المقدمة
يعتمد التنفيذ الناجح للمشاريع بشكل كبير على التأثير والتواصل والقيادة في بيئات معقدة لأصحاب المصلحة. تعزز هذه الدورة مهارات التواصل بين الأشخاص والاستراتيجيين.
أهداف الدورة
- تعزيز حضور القيادة في المشروع
- تحسين استراتيجيات التواصل مع أصحاب المصلحة المتنوعين
- قد بذكاء عاطفي وأصالة
- حل النزاعات بفعالية
- بناء فرق تعاونية عالية الأداء
الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- المتخصصين في العلاقات العامة والاتصال الراغبين في تعزيز قدراتهم الرقمية
- مديري التسويق والعلامة التجارية المسؤولين عن الحضور الرقمي والحملات
- مختصي الإعلام والعلاقات الإعلامية والاتصال المؤسسي
- روّاد الأعمال وأصحاب الأعمال الساعين لبناء سمعة قوية
- استراتيجيي وملّاحي محتوى وسائل التواصل الاجتماعي
- مسؤولي الاتصال في الحكومة، والمنظمات غير الربحية، والقطاع العام
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أسس القيادة الاستراتيجية• نماذج وأساليب القيادة• الذكاء العاطفي للمديرين التنفيذيين• بناء الثقة والمصداقية• أساسيات القيادة التكيفية• تقييمات دراسات الحالة0
- اليوم الثاني: تفاعل أصحاب المصلحة ورسم خرائط التأثير• تحديد أصحاب المصلحة وتحديد الأولويات• استراتيجيات رسم النفوذ• تخصيص خطط التواصل• إدارة أصحاب المصلحة الصعبين• تمارين تفاعل أصحاب المصلحة0
- اليوم الثالث: أطر الاتصال عالية التأثير• سرد القصص في قيادة المشاريع• تقنيات التواصل الإقناعي• استراتيجيات العروض التنفيذية• الاستماع النشط والتغذية الراجعة البناءة• تمارين التواصل القائمة على السيناريوهات0
- اليوم الرابع: إدارة النزاعات والقيادة التعاونية• فهم ديناميكيات الصراع• تقنيات التفاوض والوساطة• حل المشكلات التعاوني• نماذج اتخاذ القرار الجماعي• تمثيل أدوار الصراع العملي0
- اليوم الخامس: محاكاة القيادة وتغذية راجعة التدريب• محاكاة قيادة شاملة• التدريب الفردي والتغذية الراجعة• تقييم الأقران والتأمل• التخطيط للعمل لنمو القيادة• خارطة الطريق النهائية لتطوير القيادة0
Instructor
Lessons:
