المقدمة
في ظل المشهد العالمي الديناميكي وغير المؤكد اليوم، يجب على المؤسسات ضمان أن تساهم كل مبادرة واستثمار وجهد تحول بشكل ملموس في القيمة طويلة الأمد. يساعد هذا البرنامج المتقدم القادة الكبار على تصميم وإدارة محافظ استراتيجية تسرع النمو وتزيد من مرونة المنظمة.
أهداف الدورة
- صمم استراتيجيات المحفظة على مستوى المؤسسات
- تعزيز تحقيق القيمة والتوافق الاستراتيجي
- قيادة المنظمات نحو أولويات طويلة الأمد ومستدامة
- إدارة التبعيات عبر البرامج والمشاريع
- استخدم الأدوات الرقمية لرؤية المحفظة والسيطرة عليها
الفئة المستهدفة
(نفس قائمة الجمهور المستهدف كما هو مقدم)
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: استراتيجية محفظة المؤسسات• قيادة لجان المراجعات الاستراتيجية والاستثمار• التأثير على أصحاب المصلحة التنفيذيين• أطر اتخاذ القرار لقادة المؤسسات0
- اليوم الثاني: المحفظة المعمارية والتصميم• هيكلة المحافظ الاستثمارية لتدفق القيمة• تصنيف وتقسيم الاستثمارات• ورشة العمل: إنشاء هندسة محفظة أعمال0
- اليوم الثالث: القيادة في محافظ المؤسسات• قيادة لجان المراجعات الاستراتيجية والاستثمار• التأثير على أصحاب المصلحة التنفيذيين• أطر اتخاذ القرار لقادة المؤسسات0
- اليوم الرابع: إدارة مخاطر المحافظ المتقدمة والتغيير• إدارة التعرض للمخاطر على مستوى المؤسسة• تأثيرات التغيير على مستوى المحفظة• دراسة حالة: إدارة الاتجاهات الاستراتيجية0
- اليوم الخامس: تحقيق قيمة المحفظة• تتبع القيمة وتحسين الفوائد• استخدام المقاييس للتحسين المستمر• المشروع النهائي: تصميم استراتيجية لمحفظة الأعمال0







