المقدمة
توفر هذه الدورة نهجا منظما للانضمام والخروج من العمل من خلال تزويد المشاركين بأدوات عملية مثل خطط الانضمام، وقوائم التحقق، والنصوص، وقوالب وثائق الخروج. سيفهم المتعلمون كيفية إدارة دخول وخروج الموظفين بسلاسة لتعزيز الاحتفاظ بهم، وتقليل المخاطر، والحفاظ على تجربة الموظف المهنية.
أهداف الدورة
- صمم برامج تدريب منظمة.
- استخدم القوالب والقوائم المرجعية لتبسيط العملية.
- إدارة مراجعات فترة التجربة وتوقعات الأداء المبكرة.
- أجر مقابلات تنظيم للخروج والخروج من الخدمة.
- حافظ على توثيق دقيق للانضمام/الخروج من الخدمة.
الفئة المستهدفة
- منسقو الموارد البشرية والمساعدون.
- مديرو التوظيف.
- العامون في الموارد البشرية.
- موظفو الإدارة يدعمون دورة حياة الموظف.
- أصحاب الأعمال الصغيرة.
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: التأهيل للمؤسسات• نظرة عامة على تدفق الانضمام.• أدوات قائمة التحقق للموظفين الجدد.• قوالب التوجيه.• نصوص الترحيب.• أدوات تعريف الثقافة.0
- اليوم الثاني: التكامل في الأسبوع الأول• إرشادات نظام الأصدقاء.• متتبع توزيع المهام.• قوالب إحاطة الأدوار.• أدوات التغذية الراجعة المبكرة.• نصائح التفاعل.0
- اليوم الثالث: إدارة المراقبة• نماذج تقييم المراقبة.• نصوص تسجيل التقدم.• أدوات تحديد التوقعات.• أوراق تتبع السلوك.• إرشادات اتخاذ القرار.0
- اليوم الرابع: أساسيات الخروج من العمل• قوالب قوائم التحقق للخروج.• نماذج التصريح.• نصوص التواصل الخارجية.• خطط نقل المعرفة.• تتبع عائد الأصول.0
- اليوم الخامس: مقابلات الخروج والمقاييس• أدلة مقابلات الخروج.• أدوات تحليل الانسحاب.• معايير التوثيق.• تخطيط التحسين.• مؤشرات الأداء الرئيسية للانضمام/الخروج من الخدمة.0
Instructor
Lessons:
