المقدمة
تركز هذه الدورة التنفيذية على دمج الأساليب التنبؤية والمرنة والهجينة لتلبية متطلبات التحول التنظيمي والرقمي الحالية.
أهداف الدورة
- فهم المنهجيات الهجينة وكيفية تخصيص الأساليب
- قيادة التحولات الرشيقة على نطاق المنظمة
- دمج الحوكمة مع طرق التسليم التكيفية
- تعزيز التعاون والظهور بين الفرق
- تحسين الأداء تحت الظروف الديناميكية
الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- المتخصصين في العلاقات العامة والاتصال الراغبين في تعزيز قدراتهم الرقمية
- مديري التسويق والعلامة التجارية المسؤولين عن الحضور الرقمي والحملات
- مختصي الإعلام والعلاقات الإعلامية والاتصال المؤسسي
- روّاد الأعمال وأصحاب الأعمال الساعين لبناء سمعة قوية
- استراتيجيي وملّاحي محتوى وسائل التواصل الاجتماعي
- مسؤولي الاتصال في الحكومة، والمنظمات غير الربحية، والقطاع العام
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: تطور أساليب التقديم• أطر التنبؤ مقابل الأطر التكيفية• التبني الهجين في بيئات المؤسسات• تحديد الأساليب الملاءمة للغرض• مبادئ التخصيص• تحليلات حالة للانتقالات الهجينة0
- اليوم الثاني: أطر العمل الرشيقة وأساسيات القيادة• غوص عميق في السكرم، كانبان، نقاط الخبرة• هياكل ومراسم الفرق الرشيقة• القيادة الخدمية والتدريب• هياكل التواصل والتعاون• أطر تقديم مدفوعة بالقيمة0
- اليوم الثالث: نماذج التسليم الهجينة وتوسيع المحرك الرشيق• تصميم سير عمل هجين• دمج الخطوط الأساسية التنبؤية مع التنفيذ الرشيق• أطر العمل الرشيقة الموسعة (SAFe، LeSS)• إدارة التبعيات والبيئات متعددة الفرق• أدوات الحوكمة الهجينة0
- اليوم الرابع: الحوكمة، المخاطر ورشاقة أصحاب المصلحة• هياكل الحوكمة الرشيقة• أدوات إدارة المخاطر الرشيقة• مشاركة أصحاب المصلحة والشفافية• لوحات المعلومات والمقاييس الرشيقة• التغلب على تحديات الحوكمة0
- اليوم الخامس: محاكاة التخرج: تصميم مشروع هجين• محاكاة هجينة في العالم الحقيقي• الجدولة وتخطيط الموارد في البيئات الهجينة• رسم خرائط أصحاب المصلحة والمخاطر• العرض النهائي للفريق• مراجعة التغذية الراجعة والأداء0
Instructor
Lessons:
