المقدمة
تزود هذه الدورة محترفي الموارد البشرية والمديرين بمهارات التدريب وتقنيات تطوير القيادة. باستخدام نماذج التدريب، وأطر كفاءة القيادة، وأدوات التقييم، وقوالب تصميم البرامج، يتعلم المشاركون كيفية دعم القادة بفعالية.
أهداف الدورة
- طبق أطر وتقنيات التدريب.
- استخدم أدوات الكفاءة القيادية.
- أجر تقييمات القيادة.
- تصميم برامج تطوير القيادة.
- قياس تأثير تطوير القيادة.
الفئة المستهدفة
- مدراء الموارد البشرية.
- مدربو القيادة.
- محترفو العلاج الزائد.
- المديرون الكبار.
- تدريب المتخصصين.
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أساسيات التدريب• نماذج التدريب (GROW).• نصوص التدريب.• أدوات الاستماع النشط.• تقنيات التساؤل.• اتفاقيات المدرب/المدرب.0
- اليوم الثاني: كفاءات القيادة• نماذج الكفاءة.• أدوات التقييم.• أساسيات تغذية راجعة 360°.• قوالب تحليل الفجوات.• تخطيط التطوير.0
- اليوم الثالث: تدريب التدريب• محادثات التدريب.• أطر تغذية راجعة.• أدوات تقمص الأدوار.• سجلات التدريب.• تتبع التقدم.0
- اليوم الرابع: برامج تطوير القيادة• قوالب تصميم البرامج.• خرائط مسارات القيادة.• أدوات تصميم ورش العمل.• رحلات التعلم.• تخطيط المناهج.0
- اليوم الخامس: قياس التأثير• مؤشرات الأداء الرئيسية للقيادة.• قوالب التقييم.• تقييمات ما بعد البرنامج.• أدوات العائد على الاستثمار.• تنسيقات التقارير.0
Instructor
Lessons:
