المقدمة
تساعد هذه الدورة المشاركين على إتقان تقنيات المقابلة المنظمة باستخدام أدوات مثل بنوك الأسئلة، وأوراق التقييم، ونماذج المقابلات السلوكية، ومصفوفات اتخاذ القرار. سيحسن المتعلمون الدقة والثقة والعدالة في نهجهم في إجراء المقابلات.
أهداف الدورة
- أجر مقابلات مهنية ومنظمة.
- استخدم أدوات الأسئلة القائمة على الكفاءة.
- قيم المرشحين باستخدام نماذج تقييم موضوعية.
- قلل من التحيز أثناء عملية المقابلة.
- حسن اتخاذ القرار في الاختيارات النهائية.
الفئة المستهدفة
- المجندون.
- العامون في الموارد البشرية.
- مديرو التوظيف.
- قادة الفرق.
- أي شخص مشارك في المقابلات.
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أساسيات المقابلة• نظرة عامة على أنواع المقابلات.• أدوات نماذج STAR.• قوائم الكفاءات.• قالب تدفق المقابلة.• قائمة التحقق قبل المقابلة.0
- اليوم الثاني: تقنيات التشكيك• بنوك الأسئلة السلوكية.• تقنيات الاستكشاف.• أسئلة ظرفية.• تجنب الأسئلة غير القانونية.• أدوات تدوين الملاحظات أثناء المقابلات.0
- اليوم الثالث: تقييم المرشح• جداول التقييم.• معايير التسجيل.• شبكات مقارنة المقابلات.• أدوات تقليل التحيز.• التقييم المبني على الأدلة.0
- اليوم الرابع: تدريب المقابلة• أدلة مقابلات وهمية.• أطر تغذية راجعة.• أدوات تجربة المرشحين.• نصائح توقيت المقابلات.• إرشادات تنسيق اللجان.0
- اليوم الخامس: القرار النهائي• مصفوفات اتخاذ القرار.• قوالب التحقق من المراجع.• تقديم نماذج توصية.• متطلبات التوثيق.• مقاييس جودة التوظيف.0
Instructor
Lessons:
