المقدمة
يزود هذا البرنامج القادة بقدرات متقدمة في إدارة المخاطر الاستراتيجية اللازمة لتوقع حالة عدم اليقين وضمان نجاح المشروع في بيئات معقدة.
أهداف الدورة
- تحديد وتحليل وتقليل مخاطر المشروع
- بناء خطط استباقية لإدارة المخاطر
- تعزيز مهارات التقييم النوعي والكمي
- استعد لشهادة PMI-RMP®
- تحسين اتخاذ القرار الاستراتيجي في ظل حالة عدم اليقين
الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- المتخصصين في العلاقات العامة والاتصال الراغبين في تعزيز قدراتهم الرقمية
- مديري التسويق والعلامة التجارية المسؤولين عن الحضور الرقمي والحملات
- مختصي الإعلام والعلاقات الإعلامية والاتصال المؤسسي
- روّاد الأعمال وأصحاب الأعمال الساعين لبناء سمعة قوية
- استراتيجيي وملّاحي محتوى وسائل التواصل الاجتماعي
- مسؤولي الاتصال في الحكومة، والمنظمات غير الربحية، والقطاع العام
المنهاج
- 5 أقسام
- 0 درس
- 5 أيام
توسيع كل الأقسامطيّ كل الأقسام
- اليوم الأول: أسس إدارة مخاطر المشاريع0 Items• مفاهيم المخاطر الأساسية ودورة الحياة• تعريفات الاستعداد للمخاطر وتحمل التنظيم• بناء ثقافة مشاريع واعية بالمخاطر• فئات المخاطر وهياكل الانهيار• دراسات حالة حول الإخفاقات والنجاحات المدفوعة بالمخاطر
- اليوم الثاني: تحديد المخاطر والتحليل النوعي0 Items• أدوات تحديد المخاطر (SWOT، RBS، المقابلات)• بناء سجل مخاطر فعال• تقييم الاحتمالات والتأثير• تقنيات تحديد الأولويات (مصفوفة المخاطر، مخططات الفقاعات)• ورشة عمل ميسرة لتحديد المجموعات
- اليوم الثالث: التحليل الكمي (مونتي كارلو، EMV)0 Items• محاكاة مونت كارلو وتفسيرها• تحليل الحساسية والسيناريو• القيمة النقدية المتوقعة (EMV) وأشجار القرار• برامج النمذجة الكمية• تطبيق الرؤى الكمية على القرارات الحقيقية
- اليوم الرابع: تخطيط ومراقبة الاستجابة للمخاطر0 Items• تجنب الاستراتيجيات وتقليلها ونقلها وقبولها• التخطيط للطوارئ والتخطيط الاحتياطي• تدقيقات المخاطر والمراجعات والعتبات• التغيير المتكامل والتحكم في المخاطر• مؤشرات الإنذار المبكر والمحفزات
- اليوم الخامس: التحضير لامتحان RMP وتحليل الحالة0 Items• مراجعة مخطط محتوى الامتحان• اختبار تجريبي ومراجعة الأسئلة• استراتيجيات ونصائح الامتحانات• مراجعة دراسات حالة معقدة للمخاطر• تقييم الجاهزية الشخصية
Instructor
Lessons:
