المقدمة
يزود هذا البرنامج المتقدم القادة بالأدوات والأطر والتقنيات التحليلية لإدارة بيئات المشاريع المعقدة وعالية المخاطر وعالية المخاطر.
أهداف الدورة
- تشخيص التعقيد وتطوير هياكل الحوكمة
- تطبيق تقنيات متقدمة للمخاطر والجودة
- تعزيز قدرات إدارة الأزمات والامتثال
- دمج لوحات المعلومات والتحليلات وضوابط الأداء
- ممارسة الحوكمة من خلال محاكاة الضغط العالي
الفئة المستهدفة
(نفس القائمة السابقة)
المنهاج
- 10 Sections
- 0 Lessons
- 10 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: فهم التعقيد والحوكمة• لماذا تفشل المشاريع المعقدة• نماذج التعقيد (سينيفين، ستاسي ماتريكس)• أطر الحوكمة للأعمال المعقدة• تصميم حقوق اتخاذ القرار• تحليل الحالة0
- اليوم الثاني: إدارة مخاطر المؤسسات للمشاريع• فئات المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والخارجية• أطر إدارة الموارد الفعالة والتكامل• تحديد الشهية للمخاطرة وتحديد التحمل• تحليل المخاطر القائم على السيناريوهات• ورشة عمل: رسم خرائط مخاطر المؤسسات0
- اليوم الثالث: إتقان تحليل المخاطر الكمي• محاكاة مونتي كارلو• أشجار القرار وEMV• توزيعات الاحتمالات• تحليل الحساسية• عرض برمجي0
- اليوم الرابع: هندسة الجودة وضمان الجودة• تخطيط الجودة والمعايير• أدوات لين سيكس سيغما• الوقاية من العيوب مقابل الكشف• أخذ العينات الإحصائية ومخططات التحكم• تمارين عملية في RCA0
- اليوم الخامس: ضوابط الحوكمة والامتثال• آليات التدقيق• أدوات الرقابة والتقارير• الأطر التنظيمية• الحوكمة على مستوى المحفظة• محاكاة حالات الحوكمة0
- اليوم السادس: إدارة الأزمات والقضايا• تحديد الأزمات وتصعيدها• تثبيت المشاريع الفاشلة• اعتبارات استمرارية الأعمال• التواصل تحت الضغط• تمرين محاكاة الأزمات الكامل0
- اليوم السابع: مخاطر المورد، العقود والمشتريات• تقييم مخاطر الموردين• مخاطر العقد والبنود• منع الاحتيال في المشتريات• التعاقد القائم على الأداء• ورشة عمل لمخاطر الموردين0
- اليوم الثامن: مخاطر أصحاب المصلحة، الثقافة، والسلوك• محفزات المخاطر السلوكية• ثقافة التنظيم كمخاطرة• المخاطر السياسية والشخصية• السلامة النفسية والإبلاغ عن المخاطر• سيناريوهات تقمص الأدوار0
- اليوم التاسع: لوحات تحكم متكاملة للمخاطر والجودة• تصميم لوحات القيادة للمديرين التنفيذيين• استخدام المقاييس لاتخاذ القرار• دمج التحليلات التنبؤية• أنظمة إشارات المرور مقابل الأنظمة التكيفية• مختبر تصميم لوحات القيادة0
- اليوم العاشر: المحاكاة النهائية للحوكمة المتكاملة• إدارة مشروع محاكى واسع النطاق• تطبيق أدوات الحوكمة والمخاطر والجودة• تقديم تقرير النتائج إلى مجلس الحوكمة• مراجعة الأقران والتقييم• الجاهزية النهائية للشهادة0







