المقدمة
في عالم اليوم الديناميكي وغير المؤكد، يتعيّن على القادة إتقان مهارات القيادة في إدارة المشاريع وفق أرقى المعايير العالمية. يوفر هذا البرنامج التنفيذي رؤى متقدمة ضرورية لتنظيم وإدارة البرامج المعقدة التي تقدم فوائد متكاملة عبر المنظمة.
أهداف الدورة
- تطوير أطر برامج استراتيجية ومتكاملة
- تحسين حوكمة البرنامج وتوافقه
- تعزيز التآزر عبر مشاريع متعددة مترابطة
- تعزيز إدارة المخاطر والموارد على مستوى البرنامج
- دفع التحول التنظيمي من خلال تنفيذ البرامج بشكل فعال
الفئة المستهدفة
(نفس قائمة الجمهور المستهدف كما هو مقدم)
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: دور إدارة البرامج في تنفيذ الاستراتيجية• البرامج مقابل المشاريع: تمييزات متقدمة• مواءمة البرامج الاستراتيجية وتحديد الأولويات• تحديد فوائد البرنامج ومعايير النجاح• دراسات حالة: التميز في إدارة البرامج العالمية0
- اليوم الثاني: حوكمة البرنامج وهيكله• تصميم نماذج حوكمة البرامج الفعالة• اللجان التوجيهية، ومديري رؤساء الوزراء، وأدوار أصحاب المصلحة• تخطيط تحقيق الفوائد• ورشة العمل: بناء إطار حوكمة0
- اليوم الثالث: دمج البرامج وتحسين الموارد• تنسيق تيارات العمل المترابطة بين المشاريع• موازنة المحفظة والموارد على مستوى البرنامج• إدارة الاتصالات والتكامل• النشاط العملي: رسم خرائط الاعتمادات المتبادلة بين البرامج0
- اليوم الرابع: إدارة مخاطر البرنامج وتحولات البرنامج• تحديد المخاطر النظامية والناشئة• إدارة التغيير الاستراتيجي عبر البرامج• الاستجابة للأزمات وتخطيط السيناريوهات• دراسة حالة: استعادة البرامج الفاشلة0
- اليوم الخامس: قياس أداء البرنامج والفوائد• مراقبة تحقيق الفوائد• قياس صحة البرنامج وتوافقه• التقارير على المستوى التنفيذي والاستراتيجي• المشروع الجماعي النهائي: إنشاء خطة برنامج شاملة0
Instructor
Lessons:
