المقدمة
يتطلب الأداء القوي لسلسلة التوريد قياسا دقيقا ورؤى تحليلية. تعرف هذه الدورة المشاركين على مؤشرات الأداء الرئيسية، ولوحات المعلومات، وتفسير البيانات، وأدوات اتخاذ القرار. سيستكشف المتعلمون كيف تكشف التحليلات الفعالة عن عنق الزجاجة وفرص التحسين. تسلط الدورة الضوء على التوازن بين البيانات التشغيلية والرؤى الاستراتيجية.
أهداف الدورة
- فهم مؤشرات الأداء الرئيسية لسلسلة التوريد
- بناء لوحات تحكم تحليلية أساسية
- تفسير بيانات الأداء
- تحديد فرص التحسين
- استخدم أدوات التحليلات بفعالية
الفئة المستهدفة
- المحللون الصغار
- المخططون
- منسقو العمليات
- مشرفو المستودعات/النقل
- طلاب إدارة الأعمال
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أساسيات إدارة الأداء• تعريف مؤشر الأداء الرئيسي• اختيار المقاييس ذات المعنى• مصادر البيانات• المؤشرات المتأخرة مقابل الرائدة• المقارنة المرجعية0
- اليوم الثاني: مؤشرات الأداء الرئيسية لسلسلة التوريد• مؤشرات الأداء الرئيسية للجرد• مؤشرات الأداء اللوجستية• مقاييس أداء الموردين• مؤشرات الأداء الرئيسية للإنتاج• مقاييس خدمة العملاء0
- اليوم الثالث: تقنيات التحليلات• تحليل الاتجاه• تحليل التباين• تحليل السبب الجذري• التصور الأساسي• أساسيات تنظيف البيانات0
- اليوم الرابع: لوحات المعلومات والتقارير• عناصر تصميم لوحة العدادات• محاذاة مؤشرات الأداء الرئيسية• دورات التقارير• أساسيات أدوات إكسل وذكاء الأعمال• مراجعة لوحة تحكم القضايا0
- اليوم الخامس: التحسين واتخاذ القرار• تحديد الفجوات• إعطاء الأولوية للتحسينات• تقييم السيناريو• أطر دعم القرار• عرض المشروع النهائي0
Instructor
Lessons:
