المقدمة
تمكن سلاسل التوريد من تدفق السلع والمعلومات والموارد المالية عبر الشبكات العالمية. تقدم هذه الدورة للمشاركين المفاهيم والهياكل الأساسية التي تحدد سلاسل التوريد الحديثة. من خلال أمثلة عملية، سيرى المتعلمون كيف يتفاعل أصحاب المصلحة المختلفون ويعتمدون على بعضهم البعض. بحلول النهاية، سيكون لدى المشاركين فهم كامل لبنات سلسلة التوريد وكيفية تناسبها.
أهداف الدورة
- فهم عمليات سلسلة التوريد من البداية إلى الطرف
- تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين في سلسلة التوريد
- تعلم المواد والمعلومات والتدفقات المالية
- التعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية
- تقييم التحديات الأساسية لسلسلة التوريد
الفئة المستهدفة
- محترفو سلسلة التوريد المبتدئون
- مساعدو العمليات واللوجستيات
- طلاب إدارة الأعمال
- منسقو المستودعات
- المهنيون الذين ينتقلون إلى أدوار سلسلة التوريد
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: نظرة عامة على سلسلة التوريد• تعريف وتطور سلاسل التوريد• المكونات: الموردون، المصنعون، الموزعون• فهم المسار العلوي مقابل الأسفل• التدفقات المادية، والمعلوماتية، والنقدية• العولمة واتجاهات سلسلة التوريد0
- اليوم الثاني: الوظائف الأساسية• أساسيات المشتريات• أدوار العمليات والإنتاج• المخزون والتخزين• النقل واللوجستيات• عمليات تلبية رضا العملاء0
- اليوم الثالث: الاندماج والتنسيق• التعاون بين التخصصات• التكامل الداخلي مقابل الخارجي• دور التكنولوجيا (ERP/WMS/TMS)• مقدمة عن S&P• فجوات التواصل والحلول0
- اليوم الرابع: الأداء والمقاييس• مؤشرات الأداء الرئيسية: OTIF، زمن الدورة، معدل التعبئة• مفاضلات التكلفة مقابل الخدمة• ممارسات المقارنة المرجعية• تحديد عنق الزجاجة• أساسيات التحسين المستمر0
- اليوم الخامس: دراسات حالة وتطبيق• أمثلة ناجحة على سلسلة التوريد• اضطرابات في سلسلة التوريد• تحليل السبب الجذري• محاكاة مشروع التحسين• العروض النهائية للمجموعة0







