المقدمة
يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الموارد البشرية من خلال أتمتة سير العمل، وتعزيز قرارات المواهب، وتحسين تجارب الموظفين. تغطي هذه الدورة الأدوات والتقنيات التي تستخدمها فرق الموارد البشرية للتوظيف، وإدارة الأداء، وتطوير التعلم، وتحليلات القوى العاملة. سيتعلم المشاركون كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تقليل التحيز، وتحسين الكفاءة، وتخصيص تطوير الموظفين. يتم التركيز على الاعتبارات الأخلاقية لضمان التبني المسؤول. بحلول النهاية، سيفهم الحضور كيفية بناء أنظمة موارد بشرية مدعومة بالذكاء الاصطناعي.
أهداف الدورة
- فهم أدوات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في عمليات الموارد البشرية
- تعلم التوظيف والفحص المدفوع بالذكاء الاصطناعي
- تطبيق التحليلات على تخطيط القوى العاملة
- استكشف أدوات تجربة الموظف والمشاركة
- تحديد المخاوف الأخلاقية واستراتيجيات التخفيف
الفئة المستهدفة
- قادة ومديري الموارد البشرية
- محترفو اكتساب المواهب
- فرق التعلم والتطوير
- متخصصو تحليلات الأشخاص
- مستشارو تطوير المنظمات
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية الحديثة• التحول الرقمي في الموارد البشرية• حالات الاستخدام: التوظيف، التأخير، الاحتفاظ• نظرة عامة على مجموعات تقنيات الموارد البشرية• الفوائد والتحديات• دراسات حالة0
- اليوم الثاني: الذكاء الاصطناعي في التوظيف والاختيار• تحليل السيرة الذاتية• نماذج الفحص• أتمتة المقابلات• مطابقة المهارات• التجربة العملية: أدوات التوظيف بالذكاء الاصطناعي0
- اليوم الثالث: تحليلات القوى العاملة• التحليلات التنبؤية للموارد البشرية• نمذجة الاستنزاف• التنبؤ بالقوى العاملة• رؤى أداء الفريق• التفاعل العملي: تمرين تحليلات الأشخاص0
- اليوم الرابع: تجربة الموظف والتعلم• منصات التعلم المخصصة• الذكاء الاصطناعي في تفاعل الموظفين• روبوتات الدردشة لعمليات الموارد البشرية• تحليل التغذية الراجعة• التفاعل العملي: رؤى التفاعل0
- اليوم الخامس: الذكاء الاصطناعي للأخلاقيات والمسؤوليات في الموارد البشرية• العدالة في التوظيف• التخفيف من الانحياز• متطلبات الشفافية• إنشاء السياسات• خطة تحويل الموارد البشرية في المرحلة النهائية0
Instructor
Lessons:
