المقدمة
تمكن تحليلات البيانات المؤسسات من فهم الأداء، وتحديد الاتجاهات، وحل المشكلات، واتخاذ قرارات أفضل باستخدام الأدلة. يحتاج المهنيون في مجال الأعمال بشكل متزايد إلى القدرة على تفسير البيانات، وطرح الأسئلة الصحيحة، وتطبيق التفكير التحليلي في أدوارهم. توفر تحليلات البيانات لأداء الأعمال مقدمة عملية تركز على الأعمال لمفاهيم وتطبيقات التحليلات الأساسية. تساعد الدورة المشاركين على ربط تحليل البيانات بالتحسين التشغيلي، والاستراتيجية، والنتائج القابلة للقياس.
أهداف الدورة
- افهم كيف تدعم التحليلات تحسين أداء الأعمال
- تفسير المخرجات التحليلية الأساسية بثقة أكبر
- تطبيق التفكير القائم على البيانات على مشاكل وقرارات الأعمال
- تعرف على فرص استخدام التحليلات عبر الوظائف
- تحسين التواصل حول رؤى البيانات مع أصحاب المصلحة
- ابن الثقة في طرح أسئلة تجارية أفضل من خلال البيانات
الفئة المستهدفة
- المديرون المسؤولون عن الأداء والتقارير
- محترفو الأعمال المشاركون في اتخاذ القرار والتخطيط
- فرق العمليات، المالية، المبيعات، الموارد البشرية، والتسويق
- المشرفون يراقبون مؤشرات الأداء
- رواد الأعمال الباحثون عن إدارة أكثر اعتمادا على الرؤية
- المهنيون غير التقنيين الذين يحتاجون إلى وعي بالتحليلات
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أسس تحليلات الأعمال• ماذا يعني التحليلات في سياق الأعمال• الفروقات بين التقارير والتحليلات والتنبؤ• أنواع التحليلات وقيمتها التجارية• أمثلة على التحليلات في الإدارة اليومية• جلسة عملية: تحديد فرص التحليلات في مهام الأعمال0
- اليوم الثاني: المقاييس، الاتجاهات، ورؤى الأداء• اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس ذات معنى• فهم الاتجاهات والمقارنات والأنماط• التعرف على مؤشرات الأداء الضعيفة مقابل المفيدة• تجنب الأخطاء الشائعة في التفسير• ورشة العمل: مراجعة وتحسين مقاييس الأعمال0
- اليوم الثالث: التفكير التحليلي لاتخاذ القرار• صياغة أسئلة الأعمال بمصطلحات تحليلية• الانتقال من الافتراضات إلى الاستنتاجات المبنية على الأدلة• استخدام التحليل لدعم حل المشكلات• ربط رؤى البيانات بالإجراءات الموصى بها• النشاط العملي: تحويل قضية تجارية إلى موجز تحليلي0
- اليوم الرابع: التحليلات عبر وظائف الأعمال• تطبيقات في المبيعات والتسويق والمالية والموارد البشرية والعمليات• استخدام لوحات المعلومات والتقارير لمراقبة الأداء• تحديد المحركين، والمخاطر، والفرص• دعم التحسين المستمر من خلال البيانات• دراسة حالة: مكاسب أداء الأعمال من خلال التحليلات0
- اليوم الخامس: بناء نهج عمل مستنير بالبيانات• نقل الرؤى بوضوح لصناع القرار• العمل بفعالية مع المحللين وفرق التقارير• تعزيز الثقة في استخدام الأدلة في العمل• إنشاء خارطة طريق لتحسين استخدام التحليلات• التمرين النهائي: خطة عمل لتحليلات أداء الأعمال0
Instructor
Lessons:
