المقدمة
غالبا ما تشمل مبادرات تكنولوجيا المعلومات أصحاب المصلحة المتعددين، ومتطلبات متغيرة، وتبعيات تقنية، وتأثير كبير على الأعمال. يتطلب التسليم الناجح أكثر من مجرد خبرة تقنية؛ كما يعتمد ذلك على التخطيط الواضح، والتنسيق، والتواصل، وإدارة المخاطر. تم تصميم إدارة المشاريع لمبادرات تكنولوجيا المعلومات لمساعدة محترفي الأعمال والمشاريع على فهم كيفية إدارة المشاريع المتعلقة بالتقنية بفعالية. تجمع الدورة بين مبادئ إدارة المشاريع وواقع تنفيذ تقنية المعلومات والتغيير.
أهداف الدورة
- فهم المبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع لمبادرات تكنولوجيا المعلومات
- تحسين مهارات التخطيط والتنسيق والتواصل
- التعرف على المخاطر والتحديات الشائعة في مشاريع التكنولوجيا
- دعم المشاركة الفعالة مع أصحاب المصلحة وحوكمة المشاريع
- تطبيق التفكير المنظم في تنفيذ مشاريع تكنولوجيا المعلومات
- بناء الثقة في إدارة أو دعم المبادرات التكنولوجية
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع الذين يتعاملون مع المشاريع المتعلقة بالتقنية
- المهنيون في الأعمال المشاركين في تنفيذ تقنية المعلومات
- المديرون الذين يرعاون مبادرات رقمية أو تغيير النظام
- فرق العمليات التي تنسق مع أقسام تكنولوجيا المعلومات
- رواد الأعمال الذين يشرفون على مشاريع البرمجيات أو التكنولوجيا
- المحترفون الذين ينتقلون إلى أدوار مشاريع تكنولوجيا المعلومات
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أسس إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات• ما الذي يجعل مشاريع تكنولوجيا المعلومات مختلفة عن المشاريع الأخرى• المراحل الأساسية لدورة حياة مشروع تكنولوجيا المعلومات• تحديد النطاق والأهداف ومعايير النجاح• فهم أدوار ومسؤوليات المشروع• جلسة عملية: هيكلة مشروع تكنولوجيا معلومات بسيط0
- اليوم الثاني: التخطيط وإدارة الموارد• إنشاء الجداول الزمنية، والمعالم، وتبعيات المهام• تقدير الجهد والميزانية واحتياجات الموارد• إدارة الموردين، الفرق، والمساهمين الداخليين• مواءمة الخطط الفنية مع أولويات الأعمال• ورشة العمل: بناء خطة مشروع تقنية معلومات أساسية0
- اليوم الثالث: أصحاب المصلحة، الاتصال، والحوكمة• تحديد الرعاة والمستخدمين وفرق التوصيل• التواصل بفعالية حول التقدم والقضايا والقرارات• دعم الحوكمة من خلال التقارير والموافقات• إدارة التوقعات في بيئات معقدة• النشاط العملي: تخطيط التواصل مع أصحاب المصلحة0
- اليوم الرابع: المخاطر والتغيير وتحديات التنفيذ• التعرف على المخاطر الشائعة لمشاريع تكنولوجيا المعلومات• إدارة المتطلبات المتغيرة وضغوط النطاق• التعامل مع التأخيرات والمشاكل التقنية والتبعيات• الحفاظ على السيطرة أثناء التنفيذ• دراسة حالة: دروس من مشاريع تكنولوجيا المعلومات الناجحة والفاشلة0
- اليوم الخامس: تقديم القيمة من خلال مشاريع تكنولوجيا المعلومات• قياس نتائج المشاريع وفوائد الأعمال• دعم التبني والانتقال والمراجعة بعد المشروع• تعزيز التعاون بين فرق الأعمال وتكنولوجيا المعلومات• بناء الثقة في قيادة المشروع ودعمه• التمرين النهائي: خطة تحسين تنفيذ مبادرة تكنولوجيا المعلومات0







