المقدمة
قادة التسويق يحتاجون إلى أكثر من تقارير الحملات؛ هم بحاجة إلى رؤية ذات معنى حول ما يدفع الأداء، والعائد على الاستثمار، وتفاعل العملاء. توفر تحليلات التسويق لصناع القرار فهما عمليا لكيفية استخدام بيانات التسويق لتقييم الفعالية، وتحسين الإنفاق، وتحسين الاستراتيجية. تجهز الدورة المشاركين لتفسير مقاييس التسويق بثقة وتحويل البيانات إلى قرارات أقوى عبر القنوات والحملات.
أهداف الدورة
- فهم مؤشرات التسويق الرئيسية ومعناها التجاري
- تقييم أداء الحملة وعائد الاستثمار
- استخدم التحليلات لتحسين الاستهداف واتخاذ قرارات القنوات
- تفسير بيانات استجابة العملاء وتفاعلهم
- تعزيز تخطيط التسويق من خلال الرؤية المبنية على الأدلة
- تواصل أداء التسويق بشكل أكثر فعالية مع القيادة
الفئة المستهدفة
- مديرو التسويق وقادة العلامة التجارية
- المهنيون المسؤولون عن تقارير الحملات
- قادة الأعمال الذين يشرفون على استثمارات التسويق
- محترفو التسويق الرقمي والمحتوى
- فرق المبيعات والنمو التي تعمل مع بيانات التسويق
- التنفيذيون الباحثون عن رؤية أوضح لأداء التسويق
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أسس تحليلات التسويق• ما هي مقاييس تحليلات التسويق ولماذا تهم• العلاقة بين النشاط التسويقي ونتائج الأعمال• مصادر البيانات الرئيسية في التسويق الحديث• فهم مقاييس القمع واستجابة العملاء• أمثلة على تحسين التحليلات لأداء التسويق0
- اليوم الثاني: مقاييس التسويق الأساسية ومؤشرات الأداء الرئيسية• مقاييس الوصول والتفاعل والتحويل والاحتفاظ• تكلفة الاستحواذ، العائد على الإنفاق الإعلاني، والعائد على الاستثمار• العلامة التجارية، القناة، وتدابير الحملة• اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية التي تعكس الأولويات الاستراتيجية• ورشة العمل: مراجعة تقرير أداء التسويق0
- اليوم الثالث: تحليل الحملة وتحسينها• تقييم نتائج الحملات وفعاليتها• مقارنة القنوات وشرائح الجمهور• تحديد ما الذي يحفز التحويل والاستجابة• استخدام التحليلات لتحسين تخصيص الإنفاق• النشاط العملي: تشخيص مشاكل أداء الحملة0
- اليوم الرابع: رؤية العملاء والسوق• استخدام البيانات لفهم سلوك العملاء• التقسيم والاستهداف لتحقيق نتائج أفضل• تتبع رحلات العملاء ونقاط الاتصال• ربط رؤى التسويق بنتائج المبيعات والنمو• دراسة حالة: التحول التسويقي القائم على البيانات0
- اليوم الخامس: استخدام تحليلات التسويق لاتخاذ قرارات أفضل• تحويل بيانات التسويق إلى توصيات استراتيجية• التواصل بالنتائج إلى التنفيذيين وأصحاب المصلحة• إنشاء روتينات لتحسين الأداء المستمر• تعزيز المساءلة في تخطيط التسويق• مشروع المجموعة النهائي: تقديم استراتيجية تسويقية قائمة على التحليلات0
Instructor
Lessons:
