المقدمة
أصبحت العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) عناصر أساسية في استراتيجية الشركات. ويمتد دمج ESG إلى ما هو أبعد من إعداد التقارير؛ فهو نهج استراتيجي يدمج اعتبارات الاستدامة في اتخاذ القرار وإدارة المخاطر وقياس الأداء وخلق القيمة على المدى الطويل.
تواجه المؤسسات اليوم ضغوطًا من المستثمرين والجهات التنظيمية والعملاء والموظفين لإظهار سلوك مسؤول وحوكمة شفافة. تقدم هذه الدورة فهمًا معمقًا لكيفية تأثير معايير ESG على قرارات الاستثمار واستراتيجيات الشركات والسمعة، بما يعزز التنافسية في سوق عالمي سريع التغير.
الفئة المستهدفة
مناسبة لـ:
- كبار التنفيذيين ومخططي الاستراتيجية
- مسؤولي ESG ومديري الاستدامة وقادة CSR
- مديرو المخاطر ومحترفو الحوكمة المؤسسية
- المستثمرون والمحللون وصنّاع القرار المالي
- الاستشاريون في أطر ESG أو التحول المؤسسي
- محترفو الامتثال ومراقبة تشريعات الاستدامة
- طلاب MBA وطلاب الأعمال
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم 1 – أسس ESG والاتجاهات العالمية• ما هو ESG؟• لماذا يهم ESG لأداء الأعمال؟• نظرة عامة على أطر ESG الرئيسية• المشهد التنظيمي العالمي0
- اليوم 2 – المقاييس والأدوات والتقييم• بطاقات الأداء والمؤشرات والتصنيفات• تقييم الأهمية النسبية (Materiality)• منهجيات تقييم المخاطر• نشاط عملي: إجراء تحليل فجوة ESG أساسي0
- اليوم 3 – الدمج الاستراتيجي لـ ESG• ربط ESG باستراتيجية الأعمال• مواءمة ESG مع العلامة التجارية وتطوير المنتجات والموارد البشرية• دراسات حالة لشركات تقودها ESG0
- اليوم 4 – العوائق والحلول• تحديات البيانات وإعداد التقارير• مقاومة المؤسسة للتغيير• التواصل الداخلي حول ESG• أدوات الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي لـ ESG0
- اليوم 5 – تخطيط التنفيذ• تطوير استراتيجيات ESG ومؤشرات الأداء• إعداد خارطة طريق• مشروع جماعي نهائي: إعداد استراتيجية ESG لشركة افتراضية0
Instructor
Lessons:
