المقدمة
يوفر الذكاء الاصطناعي لمديري المشاريع أدوات قوية للتخطيط، والتنبؤ، وتحديد المخاطر، وتحسين الموارد. يعلم هذا المقرر كيف يعزز الذكاء الاصطناعي وظائف إدارة المشاريع من خلال أتمتة المهام الروتينية وتمكين اتخاذ القرار القائم على البيانات. سيفحص المشاركون أدوات الذكاء الاصطناعي للجدولة، والتحكم في التكاليف، والتواصل مع أصحاب المصلحة. من خلال التمارين العملية، سيتعلم مديرو المشاريع كيفية بناء سير عمل مشاريع معزز بالذكاء الاصطناعي. بحلول النهاية، سيكون المشاركون مجهزين لقيادة تنفيذ المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
أهداف الدورة
- استخدم أدوات الذكاء الاصطناعي للجدولة والتخطيط
- تعزيز إدارة المخاطر والموارد باستخدام الذكاء الاصطناعي
- أتمتة تقارير ومراقبة المشاريع
- تحسين التواصل مع أصحاب المصلحة من خلال رؤى الذكاء الاصطناعي
- دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات إدارة المشاريع
الفئة المستهدفة
- مدراء المشاريع
- مديرو مكتب رئيس الوزراء
- سكريم ماسترز
- مديرو البرامج
- قادة المنتجات
المنهاج
- 5 أقسام
- 0 درس
- 5 أيام
توسيع كل الأقسامطيّ كل الأقسام
- اليوم الأول: الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع0 Items• مشهد أدوات إدارة المشاريع بالذكاء الاصطناعي• منهجيات الرشاقة مقابل المنهجيات التنبؤية• التخطيط الآلي• خطوط بيانات المشاريع• دراسات حالة
- اليوم الثاني: الجدولة الذكية والتنبؤ0 Items• تحسين الجدول الزمني• التنبؤ بالتأخير• التنبؤ بالتكاليف• تسوية الموارد• التطبيق العملي: أداة الجدولة
- اليوم الثالث: إدارة المخاطر المعززة بالذكاء الاصطناعي0 Items• تحديد المخاطر• إشارات الإنذار المبكر• تسجيل المخاطر الآلي• أطر التصعيد• التجربة العملية: نمذجة المخاطر
- اليوم الرابع: أتمتة سير عمل إدارة المشاريع0 Items• أتمتة التقارير• تحليل أصحاب المصلحة• مساعدو الاتصالات• لوحات مؤشرات الأداء الرئيسية• التفاعل العملي: أتمتة سير العمل
- اليوم الخامس: مكتب رئيس الوزراء المدعوم بالذكاء الاصطناعي0 Items• أطر الحوكمة• نضج مكتب إدارة المشاريع المعتمد على البيانات• توسيع تبني الذكاء الاصطناعي لإدارة المشاريع• إدارة التغيير التنظيمي• استراتيجية مكتب مدير المشاريع التخرج
Instructor
Lessons:
