المقدمة
يغير الذكاء الاصطناعي طريقة اتخاذ القادة للقرارات، وتخصيص الموارد، وتشكيل الاستراتيجيات طويلة الأمد. تمكن هذه الدورة القادة من الاستفادة من رؤى مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتعزيز التنافسية والابتكار. سيدرس المشاركون الأطر الاستراتيجية المعززة باتخاذ القرار القائم على البيانات ويتعلمون تقييم جاهزية الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات. من خلال أمثلة حقيقية، تستكشف الدورة كيف يمكن للمديرين التنفيذيين دمج الذكاء الاصطناعي في نماذج الأعمال وثقافة المنظمة. بحلول النهاية، سيشعر القادة بالثقة في توجيه استراتيجية الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع.
أهداف الدورة
- فهم الآثار الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي
- تعلم كيفية تقييم نضج وجاهزية الذكاء الاصطناعي
- استخدم أدوات الذكاء الاصطناعي للتنبؤ والتخطيط الاستراتيجي
- دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجية الأعمال طويلة الأمد
- بناء ثقافة تدعم تحول الذكاء الاصطناعي
الفئة المستهدفة
- كبار القادة والتنفيذيين
- ضباط الاستراتيجية والمستشارون
- أعضاء المجلس
- رواد الأعمال
- قادة التحول التنظيمي
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: الآثار الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي• الذكاء الاصطناعي كميزة استراتيجية• تحولات في المشهد التنافسي• نماذج الأعمال المدعومة بالذكاء الاصطناعي• الابتكار الثوري• دراسات حالة0
- اليوم الثاني: اتخاذ القرار المعزز بالذكاء الاصطناعي• التحليلات التنبؤية للاستراتيجية• تخطيط السيناريوهات• أدوات التنبؤ• رؤى مبنية على البيانات• التجربة العملية: محاكاة الاستراتيجية0
- اليوم الثالث: تقييم جاهزية الذكاء الاصطناعي• نماذج النضج التنظيمي• فجوات في البيانات والمواهب• تدقيقات العمليات• بناء خرائط طريق استراتيجية• ورشة عمل لتقييم الجاهزية0
- اليوم الرابع: قيادة تحول الذكاء الاصطناعي• إدارة التغيير• تنسيق الفرق لتبني الذكاء الاصطناعي• تطوير المهارات والثقافة• نماذج الحوكمة• أنماط النجاح والفشل0
- اليوم الخامس: الاستراتيجية طويلة الأمد والابتكار• توسيع مبادرات الذكاء الاصطناعي• اتجاهات الذكاء الاصطناعي الناشئة• التحسين المستمر• خطوط إنتاج الابتكار• مشروع التخرج: خطة استراتيجية للذكاء الاصطناعي0
Instructor
Lessons:
