المقدمة
يجب على القادة الفعالين التواصل بوضوح وأصالة ومقنع—خاصة عند توجيه المؤسسات خلال التغيير المدفوع بالذكاء الاصطناعي. تعلم هذه الدورة القادة كيفية استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل مع إعدادهم لشرح مفاهيم الذكاء الاصطناعي للجمهور غير التقني. سيتعلم المشاركون استراتيجيات السرد القصصي، وتوليد الرؤى، وتقنيات التأثير المدعومة بتحليلات الذكاء الاصطناعي. بحلول النهاية، سيتواصل القادة بشكل أكثر تأثيرا في بيئات تركز على الذكاء الاصطناعي.
أهداف الدورة
- تعزيز التواصل باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
- ترجمة مفاهيم الذكاء الاصطناعي التقنية لجماهير متنوعة
- استخدم تحليلات الذكاء الاصطناعي لسرد قصص مقنعة
- تحسين التأثير ومشاركة أصحاب المصلحة
- أنشئ استراتيجيات تواصل لتبني الذكاء الاصطناعي
الفئة المستهدفة
- القادة والمديرون التنفيذيون
- المديرون وقادة الفرق
- المتحدثون الجمهوريون
- محترفو الاتصالات
- قادة إدارة التغيير
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: التواصل القيادي في عصر الذكاء الاصطناعي• تحديات التواصل• دور الذكاء الاصطناعي في التواصل• الثقة والمصداقية• الحضور التنفيذي• دراسات حالة0
- اليوم الثاني: أدوات التواصل المبنية على البيانات• أدوات توليد الرؤية• تحليلات المشاعر والنصوص• تقنيات التصور• تحليل الجمهور في الوقت الحقيقي• التفاعل العملي: رؤى مدعومة بالذكاء الاصطناعي0
- اليوم الثالث: سرد القصص باستخدام رؤى الذكاء الاصطناعي• هيكل السرد• التواصل البصري للبيانات• تحويل الرؤى إلى قصص• آليات التأثير• التدريب العملي: ممارسة سرد القصص0
- اليوم الرابع: شرح الذكاء الاصطناعي لأصحاب المصلحة• تبسيط المفاهيم التقنية• التواصل حول المخاطر وعدم اليقين• مقاومة التعامل• استراتيجيات التوافق• ورشة عمل: رسائل أصحاب المصلحة0
- اليوم الخامس: التواصل من أجل التغيير والقيادة• قيادة المحادثات الصعبة• تحول ملهم• قنوات الاتصال• تخطيط التواصل طويل الأمد• استراتيجية التواصل النهائية0
Instructor
Lessons:
