المقدمة
يعتمد التنفيذيون بشكل متزايد على رؤى مدعومة بالذكاء الاصطناعي للتنقل في بيئات معقدة. تعلم هذه الدورة كيف يحسن الذكاء الاصطناعي اتخاذ القرار من خلال اكتشاف الاتجاهات، وتحديد المخاطر، ودعم الحكم في المواقف غير المؤكدة. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام لوحات القيادة، والنماذج التنبؤية، والمساعدين الأذكياء لتوجيه قرارات الأعمال ذات المخاطر العالية. يؤكد المقرر على كيف يكمل الذكاء الاصطناعي الحدس التنفيذي—وليس أن يستبدل—الحدس التنفيذي. بحلول النهاية، سيفهم القادة كيفية دمج قرارات الذكاء الاصطناعي بمسؤولية.
أهداف الدورة
- تعزيز اتخاذ القرار باستخدام رؤى الذكاء الاصطناعي
- فهم التحليلات التنبؤية والوصفية
- دمج الذكاء الاصطناعي في لوحات التحكم التنفيذية
- قيم توصيات الذكاء الاصطناعي بشكل نقدي
- إدارة المخاطر في القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
الفئة المستهدفة
- التنفيذيون والمدراء الكبار
- صناع القرار والمديرون
- فرق الاستراتيجية
- المستشارون
- مدربو القيادة
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: اتخاذ القرار المدعوم بالذكاء الاصطناعي• استخبارات اتخاذ القرار• الذكاء الاصطناعي مقابل الحكم البشري• التحيزات المعرفية• قرارات مبنية على البيانات مقابل قرارات تعتمد على الحدس• دراسات حالة0
- اليوم الثاني: الأدوات التنبؤية والوصفية• نماذج التنبؤ• أدوات التحسين• تحليل السيناريو• أشجار القرار• التمرين العملي: التنبؤ0
- اليوم الثالث: لوحات التنفيذيين والرؤى• تصميم لوحات المعلومات• اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية• أتمتة الرؤى• التحليلات اللحظية• التجربة العملية: إنشاء لوحة التحكم0
- اليوم الرابع: تحليل المخاطر والفرص• الذكاء الاصطناعي لنمذجة المخاطر• تحديد الفرص الناشئة• مؤشرات الإنذار المبكر• ذكاء المنافسين• المحاكاة الاستراتيجية0
- اليوم الخامس: القيادة المسؤولة في اتخاذ القرار• متى تثق بالذكاء الاصطناعي• الحوكمة والرقابة• الشفافية للمجالس وأصحاب المصلحة• إدارة التغيير• مشروع التخرج: خطة استخبارات اتخاذ القرار0
Instructor
Lessons:
