المقدمة
يعزز الذكاء الاصطناعي تطوير القيادة من خلال تقديم رؤى شخصية، وتحليلات سلوكية، ودعم تدريبي مستمر. تعلم هذه الدورة المدربين والقادة كيفية استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحسين أداء القيادة والذكاء العاطفي والتواصل. سيستكشف المشاركون التقييمات السلوكية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي ومساعدي التدريب. بحلول النهاية، سيفهم القادة كيف يعزز الذكاء الاصطناعي الوعي الذاتي ونمو القيادة.
أهداف الدورة
- استخدم أدوات الذكاء الاصطناعي لتقييمات القيادة
- تفسير تحليلات السلوك والتواصل
- قدم رؤى تدريبية معززة بالذكاء الاصطناعي
- صمم خطط تطوير شخصية
- تطوير ممارسات قيادة مسؤولة في الذكاء الاصطناعي
الفئة المستهدفة
- المدربون التنفيذيون
- فرق تطوير القيادة
- القادة الكبار
- شركاء الموارد البشرية والمواهب
- علماء النفس التنظيميون
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: الذكاء الاصطناعي في تطوير القيادة• تحليلات القيادة• مساعدو التدريب الذكاء الاصطناعي• رؤى الشخصية والسلوك• الاعتبارات الأخلاقية• دراسات حالة0
- اليوم الثاني: تحليلات السلوك• نمذجة الاتصالات• تحليل المشاعر والنغمة• تحليل أنماط القيادة• رؤى الذكاء العاطفي• تجربة عملية: عرض تحليلات القيادة0
- اليوم الثالث: تطوير القيادة الشخصية• أنظمة التوصية للتطوير• نقاط القوة وتحليل الفجوات• خطط التدريب التكيفية• أدوات تغذية راجعة فورية• التطبيق العملي: تصميم خطة التطوير0
- اليوم الرابع: رؤى الأداء والتدريب• أطر تدريب فعالة• مؤشرات الأداء التنبؤية• رؤى تدريبية قابلة للتنفيذ• تتبع التقدم• التفاعل العملي: محاكاة التدريب0
- اليوم الخامس: مستقبل القيادة المدعومة بالذكاء الاصطناعي• التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي• أخلاقيات القيادة• اعتبارات خصوصية البيانات• دمج الذكاء الاصطناعي في برامج القيادة• مخطط تدريب التخرج0







