المقدمة
الذكاء الاصطناعي يعيد تعريف معنى القيادة في المؤسسات الحديثة. يركز هذا المقرر النهائي على مهارات القيادة الجاهزة للمستقبل، والمرونة الاستراتيجية، والاستعداد للذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة. سيستكشف المشاركون كفاءات القيادة المستقبلية، وتصميم التنظيم للذكاء الاصطناعي، واستراتيجيات تسريع الابتكار. بحلول النهاية، سيفهم القادة كيفية توجيه المنظمات خلال التغير التكنولوجي السريع ووضعها في موقع لتحقيق النجاح طويل الأمد.
أهداف الدورة
- تزويد القادة بكفاءات جاهزة للمستقبل
- بناء أطر جاهزية للذكاء الاصطناعي للمؤسسات
- فهم تصميم المنظمات للذكاء الاصطناعي
- تعزيز أنظمة الابتكار
- تطوير استراتيجيات قيادة طويلة الأمد في مجال الذكاء الاصطناعي
الفئة المستهدفة
- قادة الإدارة العليا
- كبار التنفيذيين
- مدراء الاستراتيجية
- قادة التحول
- محترفو تطوير القيادة
المنهاج
- 5 أقسام
- 0 درس
- 5 أيام
توسيع كل الأقسامطيّ كل الأقسام
- اليوم الأول: القيادة الجاهزة للمستقبل0 Items• نماذج القيادة لعصر الذكاء الاصطناعي• الرشاقة الاستراتيجية• مهارات القيادة المعرفية• تعزيز الذكاء العاطفي• دراسات حالة
- اليوم الثاني: جاهزية الذكاء الاصطناعي للمؤسسات0 Items• القدرات التنظيمية• الجاهزية التقنية• تمكين القوى العاملة• نماذج النضج• تقييم الجاهزية العملي:
- اليوم الثالث: تصميم منظمات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي0 Items• نماذج تشغيل جديدة• هياكل وفرق مدفوعة بالذكاء الاصطناعي• التعاون بين التخصصات• هياكل الابتكار• ورشة العمل: تصميم المنظمات
- اليوم الرابع: الابتكار وبناء النظام البيئي0 Items• خطوط إنتاج الابتكار• الشراكات والنظم البيئية• الابتكار المفتوح• تسريع التجارب• التجارب العملية: سباق الابتكار
- اليوم الخامس: دليل القيادة المستقبلية0 Items• التخطيط الاستراتيجي طويل الأمد• أخلاقيات القيادة• المخاطر والمرونة• خطة تحول المؤسسات• العرض النهائي للمقدمة النهائية
Instructor
Lessons:
