المقدمة
الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات يعيدان تشكيل كيفية عمل المؤسسات وتنافسها وابتكارها. تم تصميم الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات لتحول الأعمال لمساعدة القادة على فهم كيفية تطبيق هذه القدرات لدفع التغيير الاستراتيجي، وتحسين الكفاءة، وخلق قيمة جديدة. تركز الدورة على الآثار التجارية للذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات، مما يمكن المشاركين من تقييم الفرص، وإدارة المخاطر، وقيادة مبادرات التحول بثقة ووضوح أكبر.
أهداف الدورة
- فهم الدور الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات
- تحديد فرص التحول عبر وظائف الأعمال
- قيم القيمة التجارية للمبادرات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي
- التعرف على المخاطر التنظيمية والأخلاقية والتشغيلية
- تعزيز جاهزية القيادة للتحول الرقمي
- ابن خارطة طريق للذكاء الاصطناعي المسؤول وتبني البيانات
الفئة المستهدفة
- التنفيذيون يقودون أجندات التحول والابتكار
- المديرون الكبار المسؤولون عن الاستراتيجية والتحديث
- قادة الأعمال يقيمون فرص الذكاء الاصطناعي والتحليلات
- رؤساء الأقسام الذين يشرفون على تحسين العمليات والخدمات
- رواد الأعمال يستكشفون نماذج أعمال رقمية جديدة
- صناع القرار الذين يدعمون التغيير المدعوم بالتكنولوجيا
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات في الأعمال الحديثة• ماذا يعني الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات للتحول• كيف تخلق المؤسسات قيمة من الأنظمة الذكية• الاتجاهات الرئيسية في الأعمال في التحليلات والأتمتة• العلاقة بين التكنولوجيا والتغيير التنظيمي• أمثلة على التحول المدفوع بالبيانات والذكاء الاصطناعي0
- اليوم الثاني: تحديد الفرص الاستراتيجية• حيث يضيف الذكاء الاصطناعي وعلم البيانات أكبر قيمة• تحسين الكفاءة، والخدمة، والنمو، واتخاذ القرار• إعطاء الأولوية لحالات الاستخدام ذات التأثير العالي• تقييم الجدوى والجاهزية• ورشة العمل: رسم فرص التحول0
- اليوم الثالث: التنفيذ والتغيير التنظيمي• القدرات اللازمة للتبني الناجح• العمل عبر فرق الأعمال والتقنية والتشغيلية• إدارة التغيير والمقاومة والتوقعات• بناء الزخم من خلال الانتصارات المبكرة• النشاط العملي: تقييم جاهزية التحول0
- اليوم الرابع: المخاطر، الحوكمة، والاستخدام المسؤول• الأخلاقيات والتحيز والعدالة في تبني الذكاء الاصطناعي• حوكمة البيانات واعتبارات الخصوصية• إدارة مخاطر التنفيذ والسمعة• مسؤوليات القيادة في الرقابة والسيطرة• دراسة حالة: التحول المسؤول في الذكاء الاصطناعي عمليا0
- اليوم الخامس: قيادة التحوّل المستدام• بناء خارطة طريق استراتيجية للذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات• مواءمة التحول مع أهداف الأعمال• خلق القدرة والثقافة والمساءلة• قياس التقدم وتأثير الأعمال• المشروع النهائي للمجموعة: تقديم استراتيجية تحول مدعومة بالذكاء الاصطناعي0







